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精品海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品带答案

第I部分单选题(50题)

1.在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。
A:事业部制
B:模拟分权制
C:直线职能制
D:多维立体组织模式
答案:D

2.以下关于制定工资指导线的表述,不正确的是()
A:应当密切结合本地宏观经济状况
B:应当符合国家的宏观经济政策
C:应实行协商原则
D:主要用于微观调控
答案:D

3.结果主导型的绩效考评的优点是()。
A:反馈功能好
B:开发成本小
C:实施成本低廉
D:操作简单,能够激励员工提高技能
答案:C

4.企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()。
A:制定科学的员工激励机制
B:改进生产加工工艺设计
C:提高员工生产业务技能
D:合并和关闭臃肿机构
答案:D

5.()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。
A:解决问题式
B:单向劝导式
C:双向倾听式
D:综合式绩效
答案:D

6.对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式,称为()。
A:模糊量化
B:一次量化
C:二次量化
D:类别量化
答案:B

7.()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A:有效管理幅度原则
B:任务与目标原则
C:稳定性与适应性相结合原则
D:集权与分权结合原则
答案:A

8.影响劳动环境的因素不包括()。
A:温度与湿度
B:照明与色彩
C:工作地组织
D:工作丰富化
答案:D

9.企业基本制度的内容不包括()。
A:董事会组织
B:企业章程
C:高层管理组织规范
D:人事制度
答案:D

10.()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A:职组
B:岗等
C:职系
D:职门
答案:A

11.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
B:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
C:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
D:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
答案:D

12.被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于()
A:近期效应
B:优先效应
C:个人偏见
D:后继效应
答案:D

13.下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。
A:要收集非货币薪酬数据
B:尽可能做到全面、深入、准确
C:可以忽略历史薪酬数据的收集
D:要收集货币薪酬数据
答案:C

14.关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
B:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离
C:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
D:经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度
答案:B

15.目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A:预期估算法
B:横向比较法
C:平衡计分卡
D:任务分解法
答案:C

16.培训效果的问卷调查评估法不适用于()。
A:检查培训目标与工作任务的匹配度
B:了解学员偏爱的学习方法
C:让学员清楚了解自己的差距和不足
D:评价学员在工作中培训内容的应用情况
答案:C

17.从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计无需满足()的需要。
A:员工发挥自己的技术专长
B:企业劳动分工与协作
C:劳动者从事劳动活动在生理上和心理上
D:提高生产率、增加产出
答案:A

18.评价中心技术不包括()
A:管理游戏
B:心理测评
C:无领导小组讨论
D:公文筐测试
答案:B

19.()用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。
A:情感成果
B:认知成果
C:技能成果
D:绩效成果
答案:B

20.根据我国法律规定,劳动争议的申诉时效为()日。
A:15
B:60
C:30
D:7
答案:B

21.海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”对这句话准确的理解是()。
A:人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值
B:企业的无形资产是一种神秘的物质
C:人是企业发展的决定性因素
D:企业存在着无形资产和有形资产两种形式
答案:C

22.工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。
A:生产经营正常、有经济效益
B:工资增长较快、工资水平较高
C:工资增长较慢、经济效益较差
D:生产经营不正常、亏损较大
答案:B

23.()要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针
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