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内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。
A:结构化面试
B:初步面试
C:诊断面试
D:非结构化面试
答案:A

2.()亦称出勤时间利用率,它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。
A:制作工时利用率
B:生产工时利用率
C:作业率
D:工作日利用率
答案:C

3.()不属于绩效考评结果的分布误差。
A:宽厚误差
B:苛严误差
C:相似偏差
D:中间倾向
答案:C

4.竞争分析模型是由()提出的。
A:彼得?圣吉
B:彼得?德鲁克
C:杰克?韦尔奇
D:迈克尔?波特
答案:D

5.劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。
A:客户方面代表
B:用人单位方面的代表
C:同级工会代表
D:劳动行政部门代表
答案:A

6.投射技术的特点不包括()。
A:测评目的的隐蔽性
B:反应的自由性
C:测评结果的明确性
D:内容的非结构性与开放性
答案:C

7.以下不属于人力资源需求预测内容的是()。
A:未来人力资源需求预测
B:未来流失人力资源预测分析
C:现实人力资源存量预测
D:现实人力资源预测
答案:C

8.下列关于劳务派遣的说法错误的是()。
A:劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者
B:被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题
C:劳务派遣单位对劳动者的合法权益承担保护义务
D:劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用
答案:D

9.()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A:择优录用
B:竞聘上岗
C:绩效管理
D:培训开发
答案:B

10.360度考评方法又称为()。
A:全方位考评方法
B:多角度考评方法
C:深层次考评方法
D:全视角考评方法
答案:D

11.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是()。
A:能力工资
B:绩效工资
C:技术工资
D:岗位工资
答案:B

12.人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A:人力资源信息库
B:管理人员接替模型
C:马尔科夫模型
D:回归分析法
答案:D

13.()不属于组织结构分析的内容。
A:决定企业经营的关键性职能
B:各种职能的性质及类别
C:内部环境变化对企业组织职能的影响
D:员工与岗位之间是否匹配
答案:D

14.(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。
A:调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生
B:调解委员会的调解是独立的程序
C:劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序
D:企业劳动争议调解委员会是群众性组织
答案:C

15.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A:目标比较法
B:横向比较法
C:纵向比较法
D:水平比较法
答案:A

16.以摸清情况,了解测评对象的优势和不足,进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。
A:选拔性测评
B:开发性测评
C:诊断性测评
D:考核性测评
答案:B

17.()不是企业年度培训计划的组成部分。
A:需求分析模块
B:计划概要模块
C:主题计划模块
D:目录模块
答案:A

18.下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。
A:培训成本比较低
B:有丰富的实践经验,不易导致“纸上谈兵”
C:可以从大中专院校聘请
D:培训师对企业了解,降低了培训风险
答案:C

19.()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。※
A:金融市场
B:服务市场
C:商品市场
D:技术市场
答案:B

20.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A:以技能为导向
B:以绩效为导向
C:以行为为导向
D:以工作为导向
答案:A

21.()不属于多维立体组织结构的缺点。
A:组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡
B:员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能
C:需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率
D:公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况
答案:A

22.企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。
A:人力资源设计
B:人力资源规划
C:人力资源培训
D:人力资源配置
答案:D

23.效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。
A:基层员工
B:管理人员
C:销售部门
D:全体员工
答案:D

24.以下不属于薪酬战略的特征的是()。
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