优选新疆塔城地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库（能力提升）.docx

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优选新疆塔城地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试王牌题库（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A:关键分析法
B:标杆基准法
C:目标分解法
D:关键目标法
答案：D

2.（）不是“人的发展”所具有的特征。
A:发展结果的差异性
B:发展方向的多样性
C:发展目标的长期性
D:充分发展的可能性
答案：C

3.员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。
A:组合薪酬制
B:工作薪酬制
C:绩效薪酬制
D:能力薪酬制
答案：C

4.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:管理行为规范
B:部门划分的形式和结构
C:权责结构
D:组织信息控制
答案：D

5.人力资源需求预测的定量方法不包括()。
A:马尔可夫分析法
B:趋势外推法
C:经验预测法
D:回归分析法
答案：C

6.在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A:某个单位的工作效率和员工的士气如何
B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
C:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
D:某个单位要求别人给予何种配合和服务
答案：A

7.下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。
A:能反映员工的责任心、知识和技能的差别
B:岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式
C:员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征
D:有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
答案：A

8.()足基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。
A:行为定位法
B:360度考评
C:评价中心法
D:平衡计分卡
答案：B

9.工作岗位设计的基本原则不包括()。
A:责权利相对应
B:明确任务目标
C:合理分工协作
D:互助合作目标
答案：D

10.确定型决策方法不包括()。
A:量本利分析法
B:线性规划法
C:收益矩阵制度
D:微分法
答案：C

11.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A:计时薪酬制
B:组合薪酬制
C:计件薪酬制
D:技能薪酬制
答案：D

12.在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。
A:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
B:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
C:某个单位要求别人给予何种配合和服务
D:某个单位的工作效率和员工的士气如何
答案：D

13.集体合同由()代表职工与企业签订。.
A:企业法人
B:企业人事部门
C:工会组织
D:职工所在部门负责人
答案：C

14.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。
A:岗位调查
B:岗位分类分级
C:岗位分析
D:岗位评价
答案：C

15.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。
A:与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享
B:在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点
C:大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听
D:在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点
答案：A

16.（）是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群.
A:职门
B:职系
C:职组
D:职等
答案：C

17.在相关分析中，r=-1．00表示两组测评数据()
A:不确定
B:完全负相关
C:零相关
D:完全正相关
答案：B

18.在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A:市场
B:企业
C:政府
D:居民户
答案：D

19.关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。
A:人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B:人力资源预测不利于调动员工的工作积极性
C:动态的组织条件下，人力资源预测非常必要
D:静态的组织条件下，人力资源预测并非必要
答案：B

20.()属于企业培训的直接成本。
A:培训教室租赁费
B:培训项目管理费
C:培训项目设计费
D:培训主管的工资
答案：A

21.（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。
A:薪酬调整
B:薪酬计划
C:从上而下法
D:从下而上法
答案：D

22.独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。
A:边实践边学习
B:集中
C:完全脱产学习
D:分散
答案：D

23.绩效的（）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。
A:多维性
B:发展性
C:动态性
D:多因性
答案：C

24.养犬的人越来