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精品福建省宁德市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库精品(易错题)

第I部分单选题(50题)

1.以下关于员工素质的表述,不正确的是()
A:后天因素可以造成素质差异
B:人的素质是有差异的
C:先天因素可以造成素质差异
D:员工素质测评的对象是心理素质
答案:D

2.企业内部开发的培训师与外部培训师相比,其优势在于()。
A:内部可选择的范围较大
B:对企业情况比较了解
C:可带来许多全新的理念
D:易于在学员中树立威望
答案:B

3.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A:矩阵组织模式
B:多维立体组织模式
C:事业部制模式
D:直线职能制模式
答案:D

4.下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。
A:要收集非货币薪酬数据
B:要收集货币薪酬数据
C:可以忽略历史薪酬数据的收集
D:尽可能做到全面、深入、准确
答案:C

5.素质测评标准体系的()是指其内在规定性,常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。
A:标准
B:标记
C:准则
D:标度
答案:A

6.以下不属于人力资源特点的是()。
A:规律性
B:消费性
C:时间性
D:创造性
答案:A

7.如果想提升在职人员的专业技能,那么对于在职人员培训内容的主体是()
A:企业发展状况、相关规章制度
B:管理能力提升
C:企业文化
D:生产、制造、研发、营销等专业知识
答案:D

8.绩效考评标准分为两种,即()。
A:综合提问标准、分解等级标准
B:分解等级标准、综合等级标准
C:分解提问标准、综合提问标准
D:分解提问标准、综合等级标准
答案:D

9.绩效考评指标体系设计的程序包括:(1)理论验证;(2)工作分析;(3)修改调整;(4)指标调查。正确排序是()
A:(1)(4)(2)(3)
B:(2)(1)(4)(3)
C:(1)(2)(3)(4)
D:(1)(3)(2)(4)
答案:B

10.绩效考评的()容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。I
A:晕轮误差
B:中间倾向
C:宽厚误差
D:苛严误差
答案:D

11.进行薪酬调查时,若被调查的岗位复杂且数量大,应采用()的方法。
A:委托中介机构进行调查
B:问卷调查
C:企业之间相互调查
D:采集社会公开信息
答案:B

12.在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。
A:工人
B:总工程师
C:企业法定代表人
D:分管安全卫生的负责人
答案:C

13.下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()
A:组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论
B:组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段
C:组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计
D:组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象
答案:D

14.关于职业劳动,正确的说法是()。
A:职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果
B:职业劳动是人们谋生的手段
C:职业劳动是人生的全部内涵
D:职业劳动是人们无奈的选择
答案:A

15.“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。
A:导人阶段
B:核心阶段
C:关系建立阶段
D:确认阶段
答案:B

16.()不是劳动争议处理制度的内容。
A:劳动争议仲裁制度
B:劳动争议民事调解制度
C:劳动争议法律诉讼制度
D:劳动争议调解委员会调解制度
答案:B

17.劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A:1年
B:3个月
C:6个月
D:3年
答案:A

18.某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。
A:情感成果
B:认知成果
C:绩效成果
D:技能成果
答案:C

19.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是()的主要观点。
A:费德勒的权变模型
B:情境领导理论
C:领导者参与模型
D:路径-目标理论
答案:D

20.()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。
A:岗位薪酬制
B:提成制
C:计件工资制
D:技能薪酬制
答案:B

21.部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。
A:直线制
B:职能制
C:事业部制和模拟分权制
D:矩阵结构制
答案:C

22.关于爱岗敬业,理解正确的是()。
A:爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求
B:在就业竞争激烈的条件下,
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