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完整版海口市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试大全精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)以下关于劳务派遣的说法，正确的是()
A:被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知
B:被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同
C:用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议
D:实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位
答案：A

2.(2016年11月)（）可以进行人力资源供给预测。
A:岗位分析法
B:定员定额法
C:管理人员接替模型
D:灰色预测模型
答案：C

3.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()
A:弗洛姆
B:赫兹伯格
C:亚当斯
D:莱文泽尔
答案：A

4.上班途中快到单位了，你突然接到电话，说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底发生了什么，等你把电话打回去时，已经无人接听，此时你单位也有许多事情需要完成。这时你会（）。
A:赶紧联系其他人帮助自己处理家里的事情
B:立即赶往家中处理事情
C:边赶往单位，边想解决问题的办法
D:打电话向单位上司请假，同意后回家处理
答案：A

5.()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A:评价中心
B:心理测试
C:笔试
D:面试
答案：A

6.在相关分析中，r＝－1.00表示两组测评数据（）。
A:完全负相关
B:无法确定相关关系
C:零相关
D:完全正相关
答案：A

7.绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。
A:①④②③
B:①②④③
C:①②③④
D:①③②④
答案：B

8.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。
A:效用最大化
B:差额最大化
C:利润最大化
D:效率最大化
答案：A

9.把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A:模拟分权组织
B:流程型组织
C:网络型组织
D:多维立体组织
答案：D

10.影响劳动环境的因素不包括()。
A:工作丰富化
B:工作地组织
C:温度与湿度
D:照明与色彩
答案：A

11.企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。
A:0.03
B:0.08
C:0.05
D:l%
答案：C

12.培训课程实施的前期准备工作不包括()。
A:确认培训时间
B:培训后勤准备
C:准备相关资料
D:培训器材维护
答案：D

13.（）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。
A:培训评估体系
B:评估培训成果的标准
C:培训评估规划
D:培训评估方法
答案：B

14.（）不属于高层管理人员的培训重点。
A:分析与决策能力
B:专业管理技能技巧
C:计划与组织实施能力
D:思维方式和价值观
答案：B

15.直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
A:军队式结构
B:分权式结构
C:上下式结构
D:集权制结构
答案：A

16.()是培训管理的首要制度。
A:培训激励制度
B:培训奖惩制度
C:培训服务制度
D:培训考核制度
答案：C

17.运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。
A:鼓励别人改进想法
B:强调提出想法的数量
C:思想愈激进愈开放愈好
D:强调提出想法的质量
答案：D

18.岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.
A:高级管理人员
B:普通员工
C:专业技术人员
D:—般管理人员
答案：A

19.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。
A:10日
B:15日
C:5日
D:7日
答案：C

20.()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A:职等
B:岗等
C:职组
D:岗级
答案：C

21.下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:有利于贯彻同工同酬原则
B:根据岗位性质给付薪酬一个更高的类别
C:岗位薪酬的主观性较强
D:以岗位分析为基础
答案：C

22.(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。
A:10人
B:2人
C:20人
D:5人
答案：A

23.群体决策的优点是()。
A:能增加决策的可接受性
B:要比个体决策需要更少的时间
C:对决策结果的责任清晰
D:群体讨论时不易产生个人倾向
答案：A

24.对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。
A:工作方法
B:沟通技巧
C:专业知识
D:经营理念
答案：D

25.（）通过确