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精品浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:薪酬管理体系
C:内部一致性
D:员工贡献率
答案:C

2.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:主管评定法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案:C

3.专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案:A

4.经济性福利不包括()
A:企业年金
B:培训机会
C:住房补贴
D:福利保险
答案:B

5.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:尽最大可能提升会计利润
D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
答案:C

6.从相反的方向切入进行思考属于()。
A:横向思维法
B:正向思维法
C:颠倒思维法
D:逆向思维法
答案:D

7.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
B:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
C:企业集团管控模式有广义和狭义之分
D:管控模式是指管理控制的标准模式
答案:B

8.通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A:PCI
B:KPI
C:PRI
D:WAI
答案:B

9.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
A:权力
B:职业
C:财富
D:威望
答案:B

10.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WH
D:WX
答案:B

11.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案:C

12.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:PRI
B:WAI
C:KPI
D:NNI
答案:B

13.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。
A:由多个创造型团队组成
B:组织边界被清晰界定
C:愿景驱动型的组织
D:自由管理的扁平型组织
答案:B

14.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。
A:20
B:60
C:15
D:30
答案:C

15.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A:接受不合意的职位
B:希望获得更高职位
C:要求加薪
D:较少关注外部招聘信息
答案:A

16.以下说法正确的是()。
A:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题
C:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题
答案:B

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:阿什里德模式
D:持续发展型模式
答案:C

18.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。
A:社会属性
B:中介属性
C:个体属性
D:发展属性
答案:B

19.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:混合型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案:A

20.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案:B

21.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业发展良好、自身实力较强
C:所处行业开始衰退、自身实力较弱
D:所处行业开始衰退、自身实力较强
答案:D

22.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模类型系数
B:企业净利润
C:企业规模绝对水平
D:市场薪酬水平
答案:D

23.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:战略目标子系统
C:组织架构
D:绩效管理子系统
答案:B

24.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A:直接
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