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精编重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【精品】

第I部分单选题(50题)

1.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案:A

2.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:M型
C:H型
D:U型
答案:D

3.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A:资本运作型总部
B:资本经营型总部
C:运作型总部
D:战略型总部
答案:A

4.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件
C:企业文化
D:角色模糊
答案:D

5.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A:教育
B:建设
C:参与
D:维护职工合法权益
答案:B

6.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:系统设计指标
B:系统实施指标
C:信息系统指标
D:系统构建指标
答案:D

7.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案:D

8.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。
A:收集劳动力价格等收入的信息支出
B:教育支出
C:保健支出
D:劳动力国内流动(移居)支出
答案:B

9.辅导下属适合采用()。
A:同级考评
B:上级考评
C:自我考评
D:下级考评
答案:B

10.企业货币工资的支付能力主要取决于()。
A:企业的经营效益
B:宏观经济情况
C:双方的谈判力量
D:劳动力的供给情况
答案:A

11.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:创新策略
B:参与策略
C:廉价策略
D:投资策略
答案:B

12.()是企业集团的管控基础。
A:集团战略
B:组织机构
C:公司治理体系
D:管控模式
答案:C

13.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:跟随型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案:D

14.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:阿什里德模式
C:持续发展型模式
D:咨询型模式
答案:B

15.职业特征属于现实型的是()。
A:推销员
B:秘书
C:司机
D:市场研究人员
答案:C

16.(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:结果分析
B:功能分析
C:方法分析
D:结构分析
答案:B

17.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:精简机构和人员,提高工作效率
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
答案:A

18.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A:独特性
B:变化性
C:稳定性
D:一致性
答案:B

19.胜任特征()主要应用于培训。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:盒型模型
D:锚型模型
答案:D

20.由于EAP具有()的特点,EAP应该有计划地长期持续。
A:长期性
B:延续性
C:系统性
D:决策性
答案:C

21.A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:薪酬差异理论
答案:A

22.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A:董事会成员
B:高级技术人才
C:高级管理人才
D:经理班子成员
答案:A

23.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A:总体评价法
B:座谈法
C:查看工作记录法
D:问卷调查法
答案:C

24.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:“垄断”优势
B:规模经济优势
C:技术创新的优势
D:战略上的优势
答案:C

25.()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效分析
B:绩效监测
C:绩效管理系统总体评估
D:绩效评价
答案:C

26.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职
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