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整理河北省威县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题及参考答案(预热题)

第I部分单选题(100题)

1.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
答案:A

2.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:品德素质
D:能力素质
答案:B

3.在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A:规章制度
B:以人为本
C:以经济为本
D:物质利益最大化
答案:B

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:设计单位
答案:A

5.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工期和目标
答案:C

6.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:共享性
C:时效性
D:有序性
答案:D

7.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:工作项编码
答案:C

8.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:进度计划权
C:用人权
D:技术决定权
答案:C

9.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以采购为主体和以施工为主体
D:以设计为主体和以采购为主体
答案:A

10.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种工作的目标差异
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:文化冲突
答案:B

11.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:施工单位和监理单位连带
答案:C

12.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目结构
答案:D

13.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:制度和控制
D:计划和领导
答案:B

14.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案:B

15.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案:B

16.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:形式
D:结构层次
答案:D

17.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:人员任用
C:薪酬管理
D:职位分析
答案:B

18.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案:D

19.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控
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