福建省建阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（必刷）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省建阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

2.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：D

3.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:部门界面
D:项目界面
答案：A

4.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

5.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
B:它等同于施工总承包模式
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:施工总承包管理模式的简称为M
答案：B

6.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

7.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

8.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

9.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：B

10.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：B

11.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目实施组织
答案：D

12.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:组织
C:方法
D:工具
答案：B

13.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:与一家承包商签约
答案：A

14.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:修正概算
答案：C

15.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、合法性、建设性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

16.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:50%～60%
答案：B

18.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:合同结构
答案：A

19.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:条件
C: