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完整版浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库附答案【突破训练】

第I部分单选题(50题)

1.关于友情和金钱,你的认识是()。
A:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复
B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C:金钱很重要,但友情更重要
D:友情固然很重要,但金钱是杠杆
答案:A

2.关于诚信,说法错误的是()。
A:诚实守信是市场经济法则
B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
C:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D:诚实守信的企业最终能够取信于社会
答案:B

3.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案:B

4.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案:D

5.企业集团的基本特征不包括()
A:以业务为主要的联结纽带
B:以母子公司为主体
C:由多个法人企业组成的企业联合体
D:具有多层次结构
答案:A

6.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:财务集中核算原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:流程质量原则
答案:A

7.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A:进修学习,不想其他
B:不去进修
C:进修,并寻找增加收入的机会
D:进修,不考虑收入的事情
答案:A

8.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:人力资本
B:人工成本
C:物质资本
D:智力资本
答案:A

9.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A:责备自己,不该让小亮放鞭炮
B:以后让小亮放安全性高的鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案:C

10.本年度要实施什么培训项目是()的内容。
A:培训组织机构建设
B:培训资源管理计划
C:培训项目运作计划
D:培训开发机制建设
答案:C

11.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A:顾客
B:员工
C:利润
D:投资者
答案:D

12.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案:B

13.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:公司策略
答案:A

14.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。
A:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作
C:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高
D:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任
答案:C

15.()不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:集权管理的高耸型组织
D:组织由多个创造型团队组成
答案:C

16.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案:A

17.()形成了企业内部人力资源市场。
A:员工轮岗
B:员工企业内部流动
C:员工流入企业
D:员工流出企业
答案:B

18.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:内部一致性
答案:D

19.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案:D

20.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:市场式+发展式
B:官僚式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案:B

21.当员工不理解工作内容时就会产生()。
A:角色模糊
B:任务欠载
C:任务超载
D:角色冲突
答案:A

22.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A:既信任,又怀疑
B:
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