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最新辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附下载答案

第I部分单选题(50题)

1.()中企业大学对外主要是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:独立型组织模式
C:合作型组织模式
D:指导型组织模式
答案:B

2.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对自身工作绩效的分析评价
答案:D

3.()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:社会的需要
B:安全需要
C:生理需要
D:自尊的需要
答案:D

4.在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:了解员工的发展需求
C:战略目标的分解
D:调查员工的工作态度
答案:A

5.依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:B

6.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以战略为中心
C:以资本为中心
D:以分工协作为基础
答案:A

7.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A:制度层
B:运营层
C:资源层
D:理念层
答案:D

8.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:职业生涯顾问
C:上级
D:个人
答案:D

9.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案:B

10.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A:说明法
B:百分率法
C:0-1法
D:区间计分法
答案:B

11.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:幻想性想象训练
B:无意想象训练
C:再造性想象训练
D:创造性想象训练
答案:B

12.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A:横向思维
B:发散思维
C:逆向思维
D:收敛思维
答案:B

13.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:外部战略
答案:B

14.关于职业化,正确的说法是()。
A:职业化素养要求在决策中增强主观性
B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心
C:职业化标准成为职业化行为规范
D:职业化是一种他律性的工作态度
答案:C

15.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:递减加价
B:一次到位
C:二次等比
D:四次等比
答案:B

16.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案:A

17.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:常规晋升和破格晋升
B:内部晋升和外部聘用
C:职位晋升和工资晋升
D:公开晋升和封闭晋升
答案:A

18.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A:绩效管理制度
B:绩效管理体系
C:绩效考评指标体系
D:考评全面全过程
答案:D

19.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:绩效管理制度需要做哪些修改调整
B:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案:D

20.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:四个方面指标都是必需的
答案:D

21.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者是法人联合体,后者是单体企业
B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
C:前者属于欧美型,后者属于日本型
D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
答案:A

22.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:12个月
B:18个月
C:
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