优选河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案AB卷.docx

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优选河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评程序与方法
C:考评结果
D:考评指标
答案：C

2.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判会延续多长时间
B:企业本身的销售和利润
C:谈判是否有结果
D:谈判的结果是什么
答案：B

3.影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。
A:受训者的文化水平
B:参与意愿
C:学习意愿
D:学习氛围
答案：A

4.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以效率为中心
C:以资本为中心
D:以分工协作为基础
答案：B

5.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:3个
C:10个
D:5个
答案：B

6.小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）
A:以后让小亮放安全性高的鞭炮
B:责备自己，不该让小亮放鞭炮
C:教小亮正确的放鞭炮的方法
D:以后再也不允许小亮放鞭炮
答案：C

7.（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:M型
C:Y型
D:U型
答案：A

8.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:高而可攀的
C:有明确导向的
D:具体的
答案：B

9.胜任特征模型与（）高度相关。
A:性格
B:绩效
C:技能
D:工作态度
答案：B

10.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:设计岗位胜任特征模型
B:进行工作分析
C:明确企业战略目标
D:建立考评组织机构
答案：D

11.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:明确企业总体战略的发展方向
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:进行行为面试设计
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

12.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

13.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训活动组织实施
B:培训计划制定
C:培训效果评估
D:培训需求分析
答案：B

14.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业经营战略的合作伙伴
B:设计薪酬制度的专家
C:绩效贡献的领跑人
D:企业改革的代理人
答案：D

15.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
B:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
答案：B

16.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A:落脚点是相互利用
B:会导致漠视纪律的风气
C:有助于人际和谐
D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
答案：C

17.一般来说，员工福利不包括（）。
A:免费班车
B:房租补贴
C:股票期权
D:保险福利
答案：C

18.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
答案：B

19.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢式应用
答案：C

20.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环形持股型
答案：B

21.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:激励工资
B:福利保险
C:绩效工资
D:弹性工资
答案：C

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:财务
B:学习与成长
C:客户
D:内部流程
答案：B

23.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C:在培训中任教
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

24.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:生产文化
B:制度文化
C:精神文化
D:物质文化
答案：C

25.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理