内部培训广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（黄金题型）.docx

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内部培训广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题精品（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：C

2.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:长期激励工资
D:绩效工资
答案：D

3.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色模糊
B:任务欠载
C:人际关系
D:角色冲突
答案：B

4.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:效率
B:成本
C:公平
D:合法
答案：A

5.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:调动
C:工作轮换
D:晋升
答案：D

6.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:有些茫然
B:很紧张
C:可能有不好的事情发生
D:领导叫去就去呗
答案：A

7.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:劳动力市场的完善程度
B:企业形象的认知程度
C:工会组织的作用
D:政府劳动法律法规的健全程度
答案：A

8.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:回归分析
答案：D

9.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。
A:决战胜负
B:评估阶段
C:阶段小结
D:评价阶段
答案：B

10.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:保持成员公司之间的协调
C:决定集团成员的生产计划
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：C

11.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

12.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:管控型总部
答案：A

13.（）是人力资本的无形支出。
A:教育支出
B:机会成本
C:保健支出
D:心理损失
答案：B

14.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
A:目标性
B:长远性
C:纲领性
D:计划性
答案：C

15.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:无保障工资的纯利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:有保障工资的部分利润分享
答案：B

16.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:财务部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:战略规划部
答案：C

17.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:矩阵模式
B:客户模式
C:直线模式
D:学院模式
答案：A

18.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环状持股型
答案：B

19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
C:指标的创建和量化
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：A

20.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:环境
C:个人
D:社会
答案：A

21.技术开发型的企业发展战略是（）。
A:长期期发展战略
B:自下而上推动
C:主要依靠小组长和操作者
D:采用内涵扩大再生产的发展模式
答案：A

22.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:T检验
C:方差分析
D:因子分析
答案：C

23.非经济性福利不包括（）。
A:住房补贴
B:职业生涯设计
C:培训机会
D:良好的工作环境
答案：A

24.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:考官与被试者之间可实现互动
B: