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云南省官渡区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库大全往年题考

第I部分单选题(100题)

1.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
B:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
C:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术
答案:A

2.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目目标的分析和再论证
C:合同策划
D:项目定义和项目目标论证
答案:D

3.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案:D

4.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案:C

5.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案:C

6.股份有限公司设董事会,其成员为()。
A:6~9人
B:4~17人
C:7~12人
D:5~19人
答案:D

7.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:决策
C:质量
D:控制
答案:C

8.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案:A

9.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案:B

10.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:设计方
答案:B

11.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:实践性
D:艺术性
答案:A

12.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:修正概算
D:施工合同价
答案:A

13.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的动态性
D:管理的艺术性
答案:C

14.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工作量
C:目标和任务
D:工期和目标
答案:C

15.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:静态观察
D:动态调整
答案:D

16.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:绝对统一
答案:B

17.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向,协调组织活动
C:预测未来的变化,减少冲击
D:实现确定的目标
答案:D

18.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:可预见性
D:有效性
答案:D

19.项目管理是从()以后发展起来的。
A:第二次世界大战
B:19世纪50年代
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案:A

20.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:心理素质
B:智力素质
C:能力素质
D:综合素质
答案:B

21.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经
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