2024年湖北省梁子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全含解析答案.docx

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2024年湖北省梁子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全含解析答案

第I部分单选题（100题）

1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:部门界面
C:项目界面
D:组织界面
答案：D

2.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:组织方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

3.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:制度和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

4.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:建造
答案：B

5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:技术决定权
C:财务权
D:进度计划权
答案：A

6.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

7.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪90年代前期
答案：B

8.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：A

9.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

10.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

11.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:发包
B:分包
C:设计
D:招标
答案：B

12.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：A

13.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:5%～10%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：B

14.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：B

15.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:合同管理
C:技术管理
D:组织与协调
答案：D

16.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

17.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:出资人
C:建设项目管理者
D:建设项目相关人
答案：D

18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

19.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

20.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是