辽宁省清原满族自治县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库含答案（新）.docx

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辽宁省清原满族自治县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库含答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:内容
C:目标
D:原则
答案：A

2.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:施工安装
C:设计工作
D:质量控制
答案：C

3.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案：C

4.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:专制型
D:放任型
答案：A

5.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:审核设计进度计划并控制其执行
B:工程付款和其他付款审核
C:编制项目实施总进度规划
D:分析、论证总进度计划
答案：B

6.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:领导
C:策划
D:协调人
答案：D

7.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、智能化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

8.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

9.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

10.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：B

11.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以经济为本
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:人员派遣费用及相应的税金
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：A

13.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

14.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:时间有效化
C:工程设计专业化
D:施工专业化
答案：B

15.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：B

16.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:定量比
D:标准化
答案：D

17.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：A

18.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：D

19.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

20.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

21.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→决策→筹划→检查→执行
D:提出问题→策划→决策→执行→检查
答案：D

22.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放