2023-2024年河南省沈丘县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库【B卷】.docx

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2023-2024年河南省沈丘县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:投资估算
D:施工合同价
答案：C

2.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

3.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：B

4.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目建设
C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D:提供预测、决策所需的信息
答案：C

5.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：D

6.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:施工
D:设计
答案：B

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:投资目标计划值与实际值的比较
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：B

8.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案：A

9.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

10.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

11.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:组织
C:绩效
D:领导
答案：A

12.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和设计水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

13.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:组织界面
C:系统界面
D:静界面
答案：B

14.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员任用和分配情况
D:人员配合
答案：C

15.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:各项管理工作的流程
答案：C

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
C:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：A

17.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:运动
D:定时循
答案：B

18.项目负责人的基本任务是()。
A:实施
B:决策
C:组织
D:目标管理
答案：B

19.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:执行
C:检查
D:提出问题
答案：B

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作任务分工表
C:工作分工报表
D:管理职能分工表
答案：D

21.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的过程
答案：C

22.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：A