黑龙江省萨尔图区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库及参考答案（突破训练）.docx

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黑龙江省萨尔图区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:A模式
C:B模式
D:C模式
答案：B

2.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：A

3.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:审核、分析各投标单位的进度计划
C:编制建设项目实施总进度规划
D:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
答案：D

4.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:25%～30%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：A

5.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的能力
D:价值工程的费用
答案：C

6.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：C

7.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:工程设计委托
C:设计和施工总承包
D:施工平行发包
答案：C

8.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:监理单位
B:设计单位
C:建设单位
D:承包商
答案：D

9.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值工程又称为价值分析
D:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
答案：A

10.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

11.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定施工发包模式
B:投资目标分解
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：B

12.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:绩效
D:组织
答案：A

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:领导
C:经理
D:策划
答案：A

14.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:绝对或相对的
D:暂时或永恒的
答案：D

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:CM模式
D:合作伙伴模式
答案：C

16.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：B

18.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:咨询服务单位
B:设计单位
C:报批单位
D:管理单位
答案：D

19.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

20.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:领导
C:计划
D:制度
答案：C

21.业主方承担项目的组织是(