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2024年江苏省启东市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及答案【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:科学模式
C:管理客体
D:设计者观点
答案：A

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

3.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

4.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目结构分解
答案：D

5.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的本质是协调
B:协调的中心是物
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的目的是为了实现预期的目标
答案：B

6.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文件
C:各式各样的数据
D:各式各样的文本
答案：A

7.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:监理单位
C:建设单位
D:设计单位
答案：C

8.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:进度控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：B

9.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

10.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其应用对象是企业
D:其目标是用最小的投资获得最大利益
答案：D

11.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

12.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:性质
D:目的
答案：B

13.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:职能
D:事业部型
答案：A

14.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

15.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:具体性
C:无偿性
D:强制性
答案：D

16.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化程度
C:复杂程度
D:变化深度
答案：C

17.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案：C

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:工程档案进行分级管理
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：B

19.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

20.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:公开型
答案：B

21.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:特殊性
C:使用寿命长
D:单件性
答案：A

22.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%