2023-24年福建省南安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（各地真题）.docx

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2023-24年福建省南安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

2.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:F=V/C
D:V=C/F
答案：B

3.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:绝对或相对的
D:暂时或永恒的
答案：D

4.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：C

5.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第三维
C:第四维
D:第一维
答案：B

6.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

7.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:合同项目原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：A

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可行性
C:可操作性
D:执行性
答案：D

10.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：A

11.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分工表
答案：B

12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:固定性和惩罚性
C:适应性和多变性
D:不确定性和变化性
答案：D

13.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:供货方项目管理
C:设计方项目管理
D:施工方项目管理
答案：C

14.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：C

15.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

16.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

17.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：D

18.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案发展与提案形成
D:方案创造与评价
答案：C

19.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:设计单位
D:承包单位
答案：B

20.在价值工程研究活动中，()的目标是