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河南省淮阳县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库带解析答案

第I部分单选题(100题)

1.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:放任型
C:民主型
D:专制型
答案:D

2.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:工程界面
D:人员界面
答案:B

3.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:面向工作和任务的原则
D:经济性原则
答案:C

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案:A

5.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案:A

6.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包商
D:设计单位
答案:C

7.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:集团式合资结构
答案:A

8.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:职位分析
C:人员任用
D:绩效评价
答案:B

9.达成组织目标的必要保证是()。
A:权力和责任
B:计划和领导
C:领导和控制
D:制度和控制
答案:A

10.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案:A

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理负担重,有失控的危险
C:管理跨度大,协调容易
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案:B

12.在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案:B

13.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案:C

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和系统性
B:复杂性和指导性
C:指导性和连续性
D:复杂性和稳定性
答案:A

15.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案:A

16.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案:C

17.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:供货方的上级单位或部门
C:金融机构
D:设计单位
答案:B

18.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:实用性
B:可扩展性
C:兼容性
D:稳定性
答案:D

19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务分工
C:任务量
D:指令源
答案:D

20.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案:B

21.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:定量化
C:高效处理
D:有效性
答案:C

22.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品具有的使用寿命长的特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设生产的单件性特点
答案:C

23.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的
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