广东省禅城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案（名师推荐）.docx

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广东省禅城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：C

2.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
答案：A

3.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化深度
C:复杂程度
D:变化程度
答案：C

4.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：A

5.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:CM模式
答案：D

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:容易造成管理效率降低
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

7.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的研究小组
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

8.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:策划
D:控制
答案：A

9.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：C

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

11.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:运营期管理职能分工
答案：D

12.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:它等同于施工总承包模式
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A

13.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：C

14.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:组织
C:信息管理
D:目标管理
答案：A

15.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:约束性
C:目标性
D:即时性
答案：D

16.考核评价和工作调整属于人员任用的()。