历年安徽省贵池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(夺冠).docx 立即下载
2024-09-12
约1.9万字
约57页
0
55KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

历年安徽省贵池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(夺冠).docx

历年安徽省贵池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(夺冠).docx

预览

免费试读已结束,剩余 52 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
		

历年安徽省贵池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(夺冠)

第I部分单选题(100题)

1.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能(F)的成本
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案:C

2.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:咨询方
D:建设项目经理
答案:B

3.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:领导和控制
C:制度和控制
D:权力和责任
答案:D

4.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标偏离值和计划值
B:目标统计和实际值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案:C

5.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:封闭性
C:单一性
D:特定性
答案:A

6.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:B模式
D:C模式
答案:A

7.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案:C

8.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A:分类
B:修改
C:统一
D:组合
答案:D

9.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:工作量
C:目标和任务
D:目标和性质
答案:C

10.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案:C

11.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:能力素质
C:智力素质
D:心理素质
答案:B

12.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目设计单位和技术人员
答案:C

13.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案:C

14.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同控制
答案:C

15.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案:D

16.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计工作的流程
答案:A

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:100
C:500
D:200
答案:C

18.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A:EPCM
B:FLM
C:EPCN
D:EPC
答案:A

19.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案:D

20.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案:D

21.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案:C

22.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案:B

23.
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

历年安徽省贵池区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案(夺冠)

文档大小:55KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用