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青岛海尔公司市场营销策略改进研究的开题报告
一、选题的背景和原因
随着中国家电市场的不断发展，各大家电企业之间的竞争愈加激烈。青岛海尔作为一家领先的家电企业，在市场竞争中具有很强的竞争力和品牌影响力。但是，在市场拓展和营销方面，还存在一定的问题和改进空间。
本研究意在探究青岛海尔公司的市场营销策略，重点分析其在电商渠道、品牌建设和营销渠道方面的改进举措，旨在提出更加科学、合理、有效的市场营销策略，为青岛海尔公司的持续发展和壮大提供有力的支撑。
二、研究的目的和意义
青岛海尔作为一家知名的家电企业，其市场营销策略的改进是公司发展和市场竞争力提升的必要条件，具有重要的意义和价值。
本研究的目的在于：
1.分析当前青岛海尔公司市场营销策略存在的问题和瓶颈，深入剖析其原因和内在机制；
2.探究青岛海尔公司在电商渠道、品牌建设和营销渠道方面的改进举措，并提出可行性建议；
3.提出具有针对性和可操作性的市场营销策略，为公司市场拓展和竞争力提升提供有力的支持和保障。
三、研究的内容和方法
1.研究内容
本研究将分别从以下三个方面展开：
(1)电商渠道的营销策略改进：探究青岛海尔公司在电商渠道的市场营销策略，分析其存在的问题与改进方向。
(2)品牌建设的营销策略改进：对青岛海尔公司的品牌建设策略和实践进行剖析，分析其存在的问题与改进方向。
(3)营销渠道的营销策略改进：分析青岛海尔公司营销渠道的种类、优势与劣势，探究其在营销渠道方面的改进举措。
2.研究方法
本研究采用的是定性与定量相结合的方法，详细梳理和分析青岛海尔公司市场营销策略的现状、问题与改进方向，并结合实际情况进行实证分析。主要研究方法包括以下几点：
(1)文献综述法——对相关的文献、资料进行整理、分析和综合，深入探究海尔公司市场营销策略改进的相关理论和实践。
(2)案例分析法——通过对其他行业中成功的市场营销案例进行分析，提取运营模式和策略，从而为青岛海尔公司提供借鉴和启示。
(3)实证研究法——通过问卷调查、访谈、观察等方法对海尔公司市场营销现状和问题进行实证研究，为后续分析提供数据支持。
(4)SWOT分析法——通过对青岛海尔公司内部环境和外部环境进行SWOT分析，明确其自身优劣势和面临的机遇与挑战，以此为依据提出相应的市场营销策略。
四、研究的预期成果
本研究将对青岛海尔公司的市场营销策略进行深入分析和探究，分析其中存在的问题并提出可行性建议和改进策略。预期成果如下：
1.分析青岛海尔公司市场营销的问题和瓶颈因素，找出问题的原因和内在机制。
2.提出适合青岛海尔公司的市场营销改进策略，包括电商渠道、品牌建设和营销渠道方面的改进方向与实施方法。
3.为青岛海尔公司的市场拓展和竞争力提升提供具有针对性和可操作性的市场营销策略。