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我国制造业上市公司存货管理影响因素的实证研究的综述报告
近年来，制造业已成为我国经济体系的重要组成部分，制造业上市公司也随之增长。在制造业上市公司的财务报表中，存货是一个重要的财务指标，具有一定的管理意义。存货管理的质量直接影响企业的盈利能力、现金流量、库存周转率等方面。因此，对制造业上市公司存货管理影响因素的实证研究具有重要的现实意义和理论价值。
一、存货管理的一般性背景
存货作为企业最重要的流动资产之一，其管理一直是企业财务管理中至关重要的一环。存货管理的范围包括采购、存库、出库等方面。优化存货管理将促进企业成本控制、提升业务水平、改进经营决策、提高盈利能力等方面的综合效益。如何控制存货管理成为企业日常经营的一项重要管理工作。
二、制造业上市公司存货管理的成本构成
制造业上市公司存货管理成本构成包括直接成本和间接成本两部分。直接成本主要包括采购、储存、配送、运输和销售等方面的成本，间接成本则涉及仓储和物流设备、场地、人员管理等间接因素。
三、影响因素
1.生产周期
制造业企业的生产周期是影响存货量的主要因素之一。生产周期时间长会导致公司资金链断裂，存货滞销，商品过剩等问题，而生产周期时间短则会加快的库存周转率。
2.货物流通速度
货物流通速度是指货物从生产到销售的时间。货物流通速度的快慢不仅会直接影响企业的产品销售，同时也会影响产品的库存周转率、企业的现金流量等指标。
3.采购管理
采购管理水平决定了企业能否在采购过程中获得优质低价商品，掌握库存水平，同时合理规划供应链。因此优秀的采购管理队伍能够很好的减少存货量、降低存货成本。
4.销售预测
销售预测是制造业上市公司存货管理中非常重要的一环。正确预测销售状况，能够有利于企业合理控制库存水平，降低存货堆积和储存风险。
5.资金状况
资金状况是企业的一个重要指标，它直接影响存货管理，包括采购、库存、销售等业务活动。良好的资金情况有助于企业妥善处理库存管理的各方面问题，提高库存周转率和降低存货成本。
四、对策建议
1.采用合适的货物销售策略
有效的销售策略对于企业的存货管理非常重要，例如，促销、广告宣传、经营增值服务等方式都能够有效缩短存货库存日数，减轻库存的压力。
2.建立科学合理的生产模式
建立科学合理的生产模式是解决制造业企业存货问题的重要途径，符合客户需求的产品生产模式能够减少存货堆积和存货成本。
3.提升仓储和物流设施的科学管理能力
企业仓储和物流设施科学管理能力的提升非常有助于提升企业的库存周转率。企业应该充分利用现代技术手段和信息化平台，在控制存货安全的前提下，降低存储和维护成本。
综上所述，制造业上市公司存货管理影响因素的实证研究对于提高企业综合管理质量，提升库存周转率和降低成本非常重要，企业可以针对性地采用合理化策略和有效手段来解决存货管理方面的问题。