物流中心选址概述.pptx

第五章生产和服务设施选址
Chapter5FacilityLocation启示：

我国四大物流区域为何发展不平衡？
GM把“当地工会的态度”作为最重要的设厂因素；
美国“优质线圈”公司墨西哥设厂的失败教训…
教学目的

了解设施选址的的重要性及其选址时应考虑的主要因素和基本步骤，掌握设施选址的一般方法，主要包括：重心法；评分法；量本利法；运输问题法。5.1选址的重要性和难度5.1.2选址的难度

-选址因素互相矛盾
-不同因素的相对重要性很难确定和度量
-不同的决策部门利益不同追求目标不同
-判别标准会随时间发生变化5.2影响选址的因素和一般步骤
5.2影响选址的因素和一般步骤5.2影响选址的因素和一般步骤政治因素
政治环境、法律法规、优惠政策、税收、环保等等
社会因素
社会环境、经济发展水平、文化、教育、宗教信仰等。
自然因素气候（温度、湿度）、水资源。5.2.2选址的一般步骤
(一)选择某一个地区
1.城市设厂
2.农村设厂
3.城郊设厂
(二)选择适当的地点
1.确定厂址应考虑厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地
2.整理厂地环境的费用
3.职工生活方便选址战略决策一般方法全球生产的选址过程5.2.3影响选址决策的因素地点选择制造业选址的主要因素服务业选址主要因素5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法例：一家汽车制造商考虑在三个地点：阿克伦、鲍灵格林和芝加哥中挑选一个设立新厂，其成本研究资料表明，三个地址每年的固定成本分别为$30000，$60000和$110000。另外，每单位产品的可变成本分别为$75，$45和$25，生产出来的产品预期销售价为$120。<1>以利润最大/总成本最小为决策目标
阿克伦总成本：30000+75*2000=180000
鲍灵格林总成本：60000+45*2000=150000
芝加哥总成本：110000+25*2000=160000，

最佳厂址为鲍灵格林。5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3.3重心法5.3选址的评价方法拟建配送中心坐标为,其配送客户的坐标为，其中i=1，2，……n。5.3选址的评价方法算例1某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年要从P、Q、R、S四个原料供应地运来不同原料。已知各地距城市中心的距离和年运量如表，假定各种材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位置。5.3选址的评价方法b.微分法（迭代重心法）
微分法是为了克服重心法的缺点而提出来的，利用重心法的结果作为初始解，并通过迭代获得精确解。
缺点：这种方法在迭代次数较多时，计算工作量比较大，计算成本也较高。算例迭代重心法求解步骤：目标值（x0，y0）结论：（8.6，5.1）为最优解，即配送中心应选取坐标为（8.6，5.1）处的位置。5.3选址的评价方法工厂工厂5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法5.3选址的评价方法总结课后作业：

1）案例分析：邦图化学品公司在印度设厂，他们考虑的因素是否全面，您认为还有什么可以补充的？
2）复习量本利法、评分法
3）课后练习题第4、5题9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2411月-24Wednesday,November6,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。06:51:1206:51:1206:5111/6/20246:51:12AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2406:51:1206:51Nov-2406-Nov-24
12、故人江海别，几度隔山川。。06:51:1206:51:1206:51Wednesday,November6,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2411月-2406:51:1206:51:12November6,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。06十一月2024上午6时51分12秒06:51:1211月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月24上午6时51分11月-2406:51November6,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年11月6日星期三6时51分12秒06:51:1206November2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午6时51分12秒上午6时51分06:51:1211月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2411月-24Wednesday,November6,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。06:51:1206:51:1206:5111/6/20246:51:12AM