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背景介绍——由百事可乐挑战可口可乐说起5二战后,美国诞生了一大批经过大危机和战争洗礼的年轻人,自信乐观,与他们的前辈们有很大的不同,他们对一切事物的胃口既大且新,这就为百事可乐针对“新一代”的营销活动提供了基础。 1960年百事可乐将广告业务交给BBDO(巴腾-巴顿-德斯廷和奥斯本)广告公司,把百事可乐描绘成年轻人的饮料。经过4年的酝酿,“百事可乐,新一代的选择”的广告语的口号正式面世,并一直沿用了20多年。10年后,可口可乐试图对百事可乐俘获下一代的广告做出反应时,它对百事可乐的优势已经从之前的5:1减至2:1了。而此时,BBDO又协助百事可乐制订了进一步的战略,向可口可乐发起全面进攻,被称为“百事可乐的挑战”1、品尝试验 2、以500万美元的代价,聘请迈克尔杰克逊拍摄了两部广告片。 结果百事可乐的销售量猛增,与可口可乐的差距缩小为2:3。1893年,美国北年轻的药剂师科尔贝•布莱德汉姆(CalebBradham)发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的碳酸饮料,取名为“布莱德(Brad)饮料”。 1898年8月28日,科尔贝将其易名为“百事可乐”(Pepsi-Cola), 1902年,科尔贝创建了百事可乐公司。 1965年,百事可乐公司与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并,正式更名为百事公司,开始多元化经营。 1999年,百事可乐在纽约股票交易所上市。 2001年,百事公司和桂格公司合并,形成了250亿美元规模的食品和饮料公司,成为世界上第五大饮料喝食品公司。 2003年将北美市场最大、最成功的即饮茶——立顿茶的合作关系推向了全球。 2010年,百事公司还收购了两家最大的灌装厂——百事装瓶集团(PBG)和百事美洲公司(PA)。 2011年,百事公司以42亿美元收购了俄罗斯食品饮料领先品牌维姆•比尔•丹公司。 1981年,百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂,宣告了投资中国历程的开始,成为首批进入中国的美国商业合作伙伴之一。 1995年,百事(中国)投资有限公司成立,总部设在上海。 2008年,百事大中华区已成为百事国际集团(饮料)第一大市场。11月,百事公司宣布未来四年内再向中国投资10亿美元。 2010年5月21日,百事公司董事长兼首席执行官卢英德在到访中国参观上海世博会时宣布,百事公司计划未来三年在中国继续追加投资25亿美元,主要用于建立新厂,增强在华研发实力,拓展农业项目及加强品牌建设。百事可乐的标志百事可乐的标志1971年的修正方案中把1962年的瓶盖造型转变为圆形,将造型简单化,增加了方形背景,是标志更突出,视觉效果更简洁有力。PEPSI标识越变越青春化、越时尚。百事可乐标志百事可乐的标志愿景:百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来。 使命:我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。 价值观:百事公司的目标是持续增长。要实现这一目标,要靠百事员工的人尽其力、恪尽职守和建立诚信。经营理念:1、关注我们的客户,消费者以及我们生存所在的世界;2、只出售我们值得骄傲的产品;3、用事实说话;4、平衡短期利益和长期利益;5、依靠多样化和包容性取胜;6、尊重别人,共同成功。 企业文化:“百事的一切取决于人”。这是百事公司每个员工所熟悉的箴言,充分体现了百事公司的人文理念,是百事公司核心竞争力构成中不可或缺的要素之一。百事公司以“人”的利益为一切决策思考的基本出发点,以最真诚的热情调动员工的积极性和能动性。无论在全球各地,公司都在为员工努力的创造着良好的发展成长环境,创建多元化的企业文化,构建良好的职业生涯。Products食品类:食品类:食品类:波士顿矩阵分析扩大产品组合营销策略:PricePlacePlacePromotion名人影视广告设计独特的音乐推销PublicRelation其他促销策略SWOTAnalysisChart优势劣势机会威胁总结不足方法方法方法建议谢谢欣赏谢谢9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。11月-2411月-24Thursday,November7,2024 10、雨中黄叶树,灯下白头人。。10:01:3610:01:3610:0111/7/202410:01:36AM 11、以我独沈久,愧君相见频。。11月-2410:01:3610:01Nov-2407-Nov-24 12、故人江海别,几度隔山川。。10:01:3610:01:3610:01Thursday,November7,2024 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。11月-2

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