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Whoarewe? Whatcanwedoforyou? Whycanwedothatforyou? Howcanwedo? Whoareourclients?Whoarewe?使命(Mission) 以专业知识和卓越执行,推动客户与目标受众达成有效沟通,协助客户在市场上成功,协助客户的市场部在企业内部成功 愿景(Vision) 公众传播顾问服务团队主要成员(一)服务团队主要成员(二)服务团队主要成员(三)服务团队主要成员(四)服务团队主要成员(五)股东资源 媒体和政府关系 资深的市场营销专家团队 服务团队 策略制订及创新能力 公关传播及市场活动的执行能力睿动方法论--“上行”公关思考体系睿动方法论--“上行”公关思考体系睿动方法论--“上行”公关思考工具睿动方法论--“上行”公关思考工具睿动方法论--“上行”公关思考工具睿动方法论--“上行”公关思考工具公关传播服务流程客户企业整体公关策略规划 目标市场分析 用户采购模式分析 推广工具组合 推广战役规划 媒体策略 市场活动布局 市场费用的规划 企业公关人员培训 媒介、政府、同业高层沟通公众传播与媒介沟通 传播策略与计划 稿件撰写与编辑 稿件发布与追踪 媒体工作室规划与实施 专访规划与实施 客户及竞争对手传播监测 剪报搜集与传播分析报告 媒介关系维护公关活动策划及执行 新闻发布会策划与执行 客户联谊会策划与执行 巡展策划与执行 剪彩、签字、捐赠等仪式及各类庆典活动策划及执行 厂商重要官员访华活动设计与实施 各类促销活动规划与操作政府公共关系 邀请政府官员参加厂商各种形式的市场活动 安排厂商与政府高层官员的会晤 与政府主管部门的沟通危机公关策略及执行 危机公关培训 危机公关策略制订 危机处理文件撰写 危机时刻政府关系及媒体关系协调 后危机项目管理 危机公关演习训练 平面设计 企业宣传册、内刊设计、制作 平面广告设计 VI手册设计 企业LOGO设计 促销物料设计 Whoareourclients?(通讯及IT产业)Whoareourclients?(其他行业.)通讯行业案例--“LG移动电话”极限运动大学巡回赛通讯行业案例--SK电讯日常公关传播(稿件范例)通讯行业传播案例--“三星移动”冬奥会火炬接力通讯行业案例--MOTOROLA日常公关传播(稿件范例)通讯行业案例--“LG移动电话”少儿轮滑邀请赛通讯行业案例--移动纳维日常公关传播(稿件范例)通讯行业案例--中电手机日常公关传播(稿件范例)其他行业经典案例-易趣2000年元月,为浪潮集团成功策划并操作了“中国网络原动力”大型论坛电视直播活动。 浪潮启动年产10万台的服务器生产线,时恰逢网络热潮的巅峰,遂策划了“谁将是中国网络原动力”的论坛,论坛邀请高文等多位专家,听众为上百家媒体的总编、主编。 论坛在北京举行,期间插播从济南通过卫星传送来的生产线启动仪式。整个论坛在通过卫星在山东卫视直播。这是建国以来第三次采用两颗卫星联合直播,前两次是香港回归和澳门回归。2003年7月,为Thomson背投提供媒体传播服务。 其时,Thomson背投在中国家电市场知名度非常低,媒体主动提及率几乎为零 我们采用“定位”战略中“第一”策略,将中国背投市场划分为“大陆系”、“日韩系”和“欧美系”三个垂直细分市场,并将Thomson背投定位为“欧美系”的领袖品牌。 经过两个月的传播后,媒体在进行涉及背投市场的报道时,对Thomson背投的主动提及率超过90%其他行业经典案例-TOM集团2004年7月,受命为华旗爱国者MP3的“中国情人节”设计促销方案。 经过分析和研讨,我们提出以下观点:一个传统节日,要长久不衰,必须具备一种文化内涵,并具有一种广受认可的行为模式。比如,春节的内涵是团圆,行为模式是吃年夜饭。 “中国情人节”缺乏类似的内涵和行为模式。 我们建议华旗爱国者MP3将“中国情人节”赋予“恒久之爱”的内涵(与西方情人节“浪漫之爱”相对应),并将行为模式定义为:男送女百合,女送男荷包。 据此,爱国者MP3掀起了一轮传播高潮,并通过买MP3送百合、荷包创造了促销热潮。其他行业经典案例--红牛NBA全明星票活动其他行业经典案例--联众新LOGO发布会其他行业经典案例--新传世界杯发布会 2000.04,策划执行网志“网志奏响网站集群交响乐”开网新闻发布会。 网志将在发布会上宣布开通四个不同类型、风格的网站频道。 为了保持发布会的连贯性,我们采用了交响乐演出的形式,在每一段不同风格的乐曲后,推出一个相应风格的网站频道。并说服了网志的总裁做指挥。 发布会得到了与会者的一致好评,媒体对此事给以了大篇幅的报道。 2005年,一个半月内为ESPNSTARSports和红七匹狼,在7个城市各举办一场英超观赏会。

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