县委书记在全县一季度招商引资工作会上的讲话_1.docx

县委书记在全县一季度招商引资工作会上的讲话同志们：今天，县委、县政府召开这次调度会，主要目的就是：以最强的信号，向全县各级领导干部加压鼓劲，使大家以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感全身心地投入到“三大战役”攻坚战中去，迅速掀起招商引资、跑项争资和园区平台建设的新高潮。刚才，晓俊、志刚、文彬分别就这三项工作做了通报，并对下步工作进行了部署；先进单位和后进单位分别作了典型发言和表态发言；小林县长进行了总体工作部署。请大家抓好落实。下面，我再强调三点意见：一、要正视问题，以更坚定的决心推进招商引资、跑项争资和园区平台建设从通报情况和平常掌握情况来看，总体感觉今年招商引资、跑项争资和园区平台建设工作开局良好，但成效不大、差距不小、问题不少。一是相比去年差距大。今年一季度，全县新签工业项目20个，去年是37个，少了17个；合同固定资产总投资今年14.6亿元，去年44.2亿元，少了近30亿元。再看跑项争资，今年一季度只有9000余万，去年过了1个亿，少了1000多万；占全年任务比，今年只有18%，不到五分之一，未达到时序进度要求，去年30%，超过了四分之一，远远超过了时序进度要求。二是整体推进速度慢。春节后，县委、县政府就提出了明确要求：农历正月初九，全县16个招商团队成员必须全部外出招商，19个项目推进小组必须全部入驻项目建设一线，43个重点项目建设要全面启动。但从目前来看，招商引资16个团队中有9个团队只派出1名驻点人员；55个有跑项争资任务的单位，还有25个单位至今未有任何行动；一些城市重点建设项目也仍处在规划设计等前期准备阶段，开工项目不多。园区平台建设现场，驻点干部比去年少了很多，一些项目推进小组目前还没有将倒排工期表敲定。现在清明节都过了，大家似乎还没有进入紧张的工作状态，没有做到早醒早起。三是实际成效不理想。从招商引资看，引进的项目大多规模不大、档次也不高，缺少支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收回报多的好项目、大项目。至今没有一个超过10亿的项目，而且还有32个单位还未破零，实际进资情况也不理想。从跑项争资来看，目前还有工信委、旅游局、交警大队、供电公司4个单位未破零；项目开发还有25个县直单位，8个乡镇未破零。透过现象看本质，我认为究其原因主要有以下三个方面：一是重视程度不够。去年是这些人做工作，今年基本上还是这些人，为什么今年的招商引资和跑项争资相比去年差了这么多，我看就是有的人思想滑坡了、松懈了。统计数据就是最好的说明。今年全县外出招商批次、捕捉有价值线索、邀请来城客商分别比去年减少了28%、40%和20%。这就是认识的问题。二是进取意识不强。当前，各县（区）都在围绕“三大战役”冲锋陷阵，你追我赶，全力以赴迎接新一轮大考。但是，我们有些干部对“三大战役”热情有所下降，产生疲劳厌烦、消极畏难等不良情绪。有的单位领导招商引资没激情，跑项争资没热情，整天上班没事情，浑浑噩噩，碌碌无为，脚踩西瓜皮，溜到那里算那里。这就是态度的问题。三是拼抢底气不足。有些干部对国家宏观政策不熟悉、不掌握，跑项争资不知道从何下手。有些干部对我们的招商引资政策一知半解，客商多问几个为什么就回答不上来。有的干部说起来朋友满天下，但真正让他找几个客商来考察却一筹莫展。归根结底，就是业务不精，人脉不广。这就是能力的问题。对此，我们一定要正视问题，认清形势，始终保持清醒的头脑。前段时间，市委龚书记就全市“三大战役”攻坚活动开展情况赴各县区督促检查，实地查看各县区工作推进情况，给予南城很高的评价，但这既是对我们以往工作的肯定，更是对我们今后工作的期待，我感觉压力非常大。争先不易，保先更难。我们一定要进一步增强危机感和紧迫感，加压奋进，以更加坚定的决心、昂扬的斗志打好“三大战役”。二、要奋起发力，以更大的力度推进招商引资、跑项争资和平台建设时间催人，任务逼人。从现在开始，我们必须加大“油门”、换档提速，全力抢占“三大战役”快车道。一是在招商引资上要坚忍不拔。招商引资没有太多窍门，实践证明，最有效的方法就是坚持以商招商、以情招商。所以，我们要带着感情去招商，通过客商来招商。16个招商团队在10日前要全部到位，团队团长要及时协调处理和督促检查本团队的招商工作，并且每个月要外出招商一次，全年外出招商至少10次以上。各乡（镇）、各部门党政主要领导，要由一人负责业务工作，一人出去招商引资。招商局要加大督查力度，做到一月一通报。当前重点是招大引强，对于环评过不了关、产品档次低的项目要坚决拒绝。这点大家要把握好，不能为了完成任务引进影响南城长远发展的项目。对于已经签约但未落地动工的项目，要尽快帮助解决好土地等问题，确保及早开工；对于没有签约但已达成意向的项目，要抓紧签约；对于正在洽谈的项目，要盯紧看牢，力争早日签约。二是在跑项争资上要全力以赴。