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1培训的目的培训的内容4(Manufacturing) 人员参与要素 宗旨,价值和文化主导 使命 健康和安全第一 合格的人员标准化 定义:标准化是一个动态过程，是用来设定我们组织内部术语、原则、方法和过程的标准。 目的:标准化的目的是稳定，因此在稳定的基础上才能发展和提高。制造质量要素 产品质量标准 制造过程确认 过程控制与认证 质量返馈/前馈 质量系统管理缩短制造周期要素 简单的工艺流程 小批量包装 固定周期订货系统/定购零件 受控的外部运输 计划发货/收货持续改进要素 问题解决 业务计划实施 暗灯概念 设施、设备、工具和布局的精益设计 早期制造设计综合(DFM/DFA) 全员维修系统 持续改进过程 GMS工作的执行准则三个层次的评估 3DepthsoftheAssessment目前的状态显示全部都符合校正的标准 目前的情况部分符合校正标准并且显示出一种强烈的符合标准的趋势 目前的情况显示没有符合校正标准的迹象大家好大家好执行效果评估200612月目标 TargetbyDecember2006 所有五项原则=状态为圈 All5Principles=Circles 校正评价=90%与核心需求保持一致 Calibrationstatements=90%GreenGMS体系资料谢谢
胜利****实阿
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