EAP在组织管理中的应用及宣传促进课件.ppt

EAP在组织管理中的应用及宣传促进的开展主讲人：杨泳波目录EAP在企业管理中的核心作用传统管理的对象是人的外显行为传统人力资源的构成人力资本行为的根源人力资本心理资本（PsychologicalCapitalAppreciation）积极心理学（PositivePsychology）传统EAP与以心理资本为导向的EAPEAP与心理资本结合产生的PCA幸福组织及幸福员工EAP分别在哪个层面起作用？EAP的工作对象针对各层面的主要关注点-员工层面针对各层面的主要关注点-组织层面针对各层面的主要关注点-员工与组织的关系EAP关注哪些问题？EAP关注的问题压力是一种主观感受工作压力的主要来源职业枯竭职业枯竭的表现及后果员工幸福感变革时期员工心理危机变革时期员工心理危机干预危机干预危机干预EAP项目协调与支持配合EAP的模块——心理调查EAP的模块——心理调查EAP的模块——EAP规划EAP的模块——宣传促进EAP的模块——心理咨询EAP的模块——心理咨询EAP的模块——心理培训企业从哪些方面去配合EAP的各个环节？工作生活中如何利用EAP？心理工作的特点是什么？EAP的宣传促进EAP宣传促进的必要性EAP宣传促进的内容EAP宣传促进应注意的问题EAP的模式探讨关于内外结合的EAP模式探讨外部EAP模式内外结合式的EAP模式国企EAP思路探讨主要着眼点主要落脚点主要入手点主要入手点主要入手点成功实施EAP的关键回顾与总结