2024年河南开封市直部分事业单位招聘84人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年河南开封市直部分事业单位招聘84人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年河南开封市直部分事业单位招聘84人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共124题)
1、公务文书是法定机关的组织在公务活动中,按照特定的体式,经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,对语言有很高的要求。公文的语言应当()。
  A:庄重严谨
  B:华丽流畅
  C:威严有力
  D:古朴典雅
正确答案选项:A
解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。它既包括日常行政管理工作所需要的文字材料,也包括一些重要事项或紧急情况下必须采取的特殊措施等内容。
公务文书是在公务活动中,由法定机关与组织按照特定的格式、经过一定的处理程序所形成和使用的一种书面材料,也被称为公务文件。公文写作就是把文字转化为书面表达的过程,也是人们运用语言文字表达思想感情的一种重要手段。无论是从事专业工作,还是从事行政事务,都必须掌握公文作为传达政令政策、处理公务的工具,以确保各种关系的协调,决策事务,从而使工作高效、准确地进行。公文写作必须遵循文种规范、行文规则、结构格式等一系列标准。公文所要求的语言必须具备高度的庄重和严谨,以确保其传达的信息准确而准确。公文写作中的“文白”现象是一种客观存在,它与公文质量密切相关。由于
的存在,故本题选择A。

2、在向上级行文时,下列可选择的文种是()。
  A:决议
  B:函
  C:议案
  D:公报
正确答案选项:C
解析:本题旨在考察公文的基础知识,包括但不限于文书处理等方面。该文件是指各级政府及其所属部门在制定政策或决定等方面发布的规范性文件。
A项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第一项规定:“决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。”属上行文文种。归属于以下文体。属于上发文文种。
B项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十四项规定:“函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。”归于平行文文种。属于不可选文种。
C项正确,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第十三项规定:“议案。适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项。”关于会议的决议、指示和批复等具有法律效力的文件不属于议案。可供选择的文体种类包括本文。属于上行文种。
D项错误,根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第四项规定:“公报。适用于公布重要决定或者重大事项。”在这里的意思是指发布的消息、通报等信息或资料中含有下级机关名称、机构和人员名单以及其他内容的文章。归属于下文类。关于“公报”的含义,目前在我国尚无统一界定,但从行文习惯上看,它是指上级机关或领导机关发布、转发的文件材料。由于
的存在,故本题选择C。

3、管理者应具备的技能与管理者的角色联系十分紧密,下列属于管理人员应具备的管理技能是()。
  A:某高校的校长经常用自己丰富的经验对年轻教师进行教学工作指导
  B:某医院的一名护士长能够在住院医师与护士之间做好协调与沟通
  C:某公司的一名总经理能够在公司经营出现状况时,审时度势,作出正确的决策
  D:以上均正确
正确答案选项:D
解析:此题旨在探究管理学的根本原则。某企业的经理是一个优秀的管理者,可以将自己掌握的知识应用到生产和管理中去,从而提高经济效益。在
A项中,可以看出某高校的校长作为学校的管理层拥有丰富的经验,因此可以为年轻教师提供教学工作的指导。在医院的决策层和执行层之间,一位护士长扮演着桥梁的角色,促进住院医师和护士之间的协调和沟通。在公司的经营过程中,总经理作为管理层承担着日常经营决策的责任,因此在公司经营出现问题时,他能够审时度势,做出明智的决策,确保公司的正常运转。本案例分析了医院中层管理者如何通过对领导行为进行评价和控制来提升自己的管理水平,从而使其能够更好地适应现代企业制度的要求。
D项是对的,上面都是对的。本研究以企业战略管理为切入点,结合我国实际情况,从理论和实践相结合出发,对如何提高上市公司董事会运作效率进行了探讨与分析。由于
的存在,故本题选择D。

4、在其他环境条件基本相似的情况下,管理幅度和管理层次之间是________关系。
  A:正比
  B:反比
  C:随机
  D:不确定
正确答案选项:B
解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。它表示当一定时期内管理幅度达到最小时所需要的人员数量。
在一个组织结构中,管理人员能够直接掌控或管理的下属数量,被称为管理幅度或管理宽度。因此,管理者必须根据实际情况合理确定本单位内各个层次人员数量。当数量超过特定限度时,管理效率将会受到限制,从而导致效率下降。管理幅度大小取决于管理者对企业经营目标实现程度、
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