2024年河南新乡市红旗区事业单位招聘75人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年河南新乡市红旗区事业单位招聘75人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年河南新乡市红旗区事业单位招聘75人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共124题)
1、社团监督是指社团组织作为监督主体对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动所进行的监察和督促。根据上述定义,下面哪项属于社会团体监督()
  A:某大学校长就研究生扩招的政策向教育部门提出个人建议
  B:某小区的业务管理部门就噪音问题,与夜间施工单位进行协商
  C:某工会向市政府反映本市土地管理部门滥用职权的问题
  D:小徐向有关部门举报县政府主要领导人存在贪污行为
正确答案选项:C
解析:本题旨在考察与管理相关的基础知识。在
的A项错误中,校长的身份并非社团组织,而是个人身份。小区业务管理部门在处理噪音问题时,主要采用的是协商的方式,而非监督的方式,这是因为B项存在错误。在学校中,只有当其中一项出现了与之对应的错时,才会引起公众舆论和政府官员的重视,并采取纠正措施。在社会团体监督的定义中,除了“社团组织”、“监督”和“对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动”这三个要素外,C项的正确性也得到了确认”。在此情形下,C项得以适用。在D项错误中,小徐并非属于团体组织,而是一个独立的个体。由于
的存在,故本题选择C。

2、参谋人员所拥有的对其他部门或人员的直接指挥权是()。
  A:职能职权
  B:参谋职权
  C:直线职权
  D:间接职权
正确答案选项:A
解析:此题旨在探究管理学的根本原则。职能权限是在一定范围内对组织成员所具有的管理职责、责任及相应权限的规定。根据高层管理者的授权,参谋人员享有对其他部门或人员的直接指挥权,这是职能职权的一部分。职能职权是在领导过程中产生并为领导者所掌握的管理职能与决策职能之间存在着一定的隶属关系的职位权限。在
B项错误中,参谋职权被定义为一种协调和提供服务的权力。在决策过程中,决策机构必须有一定程度的权威,否则就会出现“越级”现象。在
C项错误中,直线职权是一种基于等级原则和指挥链的权力,它赋予上级对下级逐级发布命令和进行指挥的职责。参谋与领导者之间有一定联系,但在不同历史时期又有着根本区别,因此,应将“辅助”功能放在次要地位。在D项错误中,职权被划分为直线职权、参谋职权和职能职权,但并未包含任何间接职权。“军事领导机关”与“作战指挥机构”在概念上存在差异,但它们之间又有一定联系。由于
的存在,故本题选择A。

3、下列文种中,属于陈述性的上行公文是()。
  A:请示
  B:报告
  C:议案
  D:意见
正确答案选项:B
解析:请求的性质属于请求性上行公文,然而A项存在错误。在我国行政机关中,一般将它归入答复类上行公文。在此报告中,B项的表述是准确的,该报告属于上行公文中的陈述性内容。议案属于平行公文,适用于各级人民政府依照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项,其错误在于涉及C项。
D项存在错误,其行文方向具有较高的灵活性,且不拘泥于一成不变的形式。由于
的存在,故本题选择B。在日常工作中,”意见“类文种使用频率较高,而关于行政机关如何处理问题、提出建议和要求方面则相对缺乏系统全面的规定,这就使得一些人对其认识不清。

4、对于管理者来说,做决策前应当尽可能多地收集信息以使决策更加准确。然而,通常情况下我们并不能获得决策所需的所有信息,面对这样的情形,下列说法最准确的是()。
  A:即使信息不完全,管理者仍然需要作出决策
  B:管理者应当放弃决策
  C:管理者应当继续收集信息,直到信息完全为止
  D:管理者应当尽力设计好执行方案
正确答案选项:A
解析:此题旨在探究管理学的根本原则。在管理活动中,管理者需要获取大量的、有价值的信息以辅助其进行有效地决策,这就要求管理人员具有一定的信息处理能力。
决策的本质在于,管理者通过识别和解决问题的过程,或者是利用机会的过程,以信息为基础做出决策。即使有了大量信息,由于缺乏必要的处理手段,它仍无法为决策者提供决策分析所需的有用数据。在现实生活中,组织的运转受到内外多种因素的影响,然而,决策者很难搜集到所有反映这些因素的信息;当决策问题涉及的范围较大时,即使决策者拥有足够多的知识和经验,仍然不能准确地预测出所需要解决的具体问题。由于所收集到的信息有限,决策者的运用能力也受到限制,因此他们只能制定数量有限的方案;另外,由于决策者往往无法掌握全部的信息,因而不能作出正确的判断和选择。所有的方案都必须在未来得以实施,然而,由于人们对未来的认知和影响非常有限,因此在做出决策时,所预测的未来状况可能与实际情况存在不一致之处;因此,在进行决策时,必须考虑这些因素并加以综合评价。由于现实情况的限制,决策
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