2024年河南漯河市发展和改革委员会所属事业单位招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河南漯河市发展和改革委员会所属事业单位招聘历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、有效协调必须遵循的原则不包括（）。
  A：统一领导
  B：以人为本
  C：客观公正
  D：注重整体
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。管理中的沟通是一种艺术。
为了实现有效的协调，必须以人为中心，保持客观公正的态度，具备灵活机动的能力，并且注重整体的协调。在新时期要提高组织内部的工作效率和效益，就需要领导者善于发现问题，并及时加以解决。若在
A项中出现错误，领导的一致性将会降低协调的可能性，从而导致无法达成协调的后果。只有这样才能最大限度地调动员工积极性。
B项是正确的，以人为本。要使组织目标与员工个人目标达到一致，就必须进行有效的协调。在传统的管理方式中，采用说教式、灌输式、以势压人的手段难以达到协调效果。因此，要想达到理想的管理目标，必须建立一个有效的系统，使之发挥最佳效能。在现代管理中，协调是一种强调相互理解、民主协商、摆事实、讲道理的方式，旨在在相互理解、互相尊重的前提下，寻求共同接受的解决问题的方法和途径，最终实现协调。
C项的正确性、客观性和公正性。协调是一个动态过程，需要不断地进行调整。协调者所拟定的协调措施是否具有客观性和公正性，将直接影响协调者是否能够获得协调对象的认可和接受，以及协调措施是否能够获得协调对象的认可。协调者制定的各项协调措施是一个有机联系的体系，其内部各环节之间相互制约，又相互依赖、相互促进，最终达到实现整个系统目标的目的。对于
D项，我们应该注重其整体性质。在具体的协调工作中，无论是协调主体还是协调对象，都必须树立全局意识，在确保组织和整体利益的前提下，兼顾个人和部门的利益。如果协调者个人和群体的利益不一致，则应通过集体协商来解决这一问题。在出现利益冲突的情况下，个人的利益应当服从于组织的整体利益，而部门的利益则应当服从于整体的利益。因此，在实际工作中应正确处理好各种关系。任何一项协调活动都必须以整体利益为前提，不能以牺牲利益为代价。一、从我国社会主义初级阶段的基本国情出发,”三个有利于“标准是我们党制定各项工作的根本依据和检验一切工作的出发点和归宿，也是衡量一个地区发展水平高低的主要尺度。鉴于此题为“选非题”，故本题选择A作为答案。

2、公文是行政机关在（）过程中形成的文书。
  A：公务处理
  B：行政管理
  C：公文处理
  D：政务管理
正确答案选项：B
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。因此，正确书写、使用公文对保证政令畅通和提高办事效率至关重要。
公文作为党政机关在实施领导和行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的文书，不仅是领导管理和公务活动的重要依据，更是一种具有法律效力和规范性的文书形式。由于
的存在，故本题选择B。

3、公共物品分为两大类，即纯公共物品和准公共物品。（）
  A：正确
  B：错误
正确答案选项：A
解析：本题旨在探究管理学的基本原理知识，深入挖掘其中的奥秘。一般认为，公共产品主要有三类，即政府提供的公共品、私人部门供给的公共服务以及其他非政府组织供给的非生产性的公共物品。
公共物品是一类具有非竞争性和非排他性的物品，它们在消费或使用上表现出非竞争性，而在受益上则呈现出非排他性。它是一种由私人提供而不能满足人们基本需要的商品。根据公共物品的属性分类，可将其归为以下两类：
（1）纯公共物品：指那些供整个社会共同消费的物品。因此，人们也称之为“全公共品”,例如学校提供的教材、教师提供的教辅书等等都属于这种类型的纯公共物品。在消费过程中，这种物品和劳务具有完全的非竞争性和非排他性，不会减少任何人对其的消费。它们虽然具有一定的非排它性，但却能提供人们所需要的全部服务。
（2）准公共物品：介于纯公共物品和私人物品之间的有限非竞争性或有限非排他性的公共物品，例如教育、政府兴建的公园和拥挤的公路等，均属于准公共物品。
故本题正确。

4、领导对工作方案进行审查属于（）。
  A：预见控制
  B：过程控制
  C：事后控制
  D：反馈控制
正确答案选项：A
解析：A项正确，管理学中的计划是指将组织在一定时间内的目标和任务进行分解，并将其落实到组织的具体工作部门和个人，以确保组织工作有序进行，同时实现组织目标的过程。计划就是要使企业在规定的时间内以预定的方式把各项活动协调起来，以便达到既定的目的或取得预期的效果。计划的最显著特征之一在于其具有高度的可预测性。所谓“预见性”就是预先确定一个方向和路线，并为实现理想的结果而制定出切实可行的行动计划。在行动之前，计划并非简单地描述已