2024年河南省新乡市凤泉区招聘事业单位工作人员30人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河南省新乡市凤泉区招聘事业单位工作人员30人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、事业单位分类改革的基础是（）。
  A：管办分离
  B：事业单位转企
  C：科学分类
  D：深化机制体制改革
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察与事业单位相关的制度规范。本文就高校如何在新时期更好地发挥公益性作用进行了研究，提出要通过深化改革来提高办学效益，从而推动学校又好又快发展。根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》，改革的指导思想在于高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照政事分开、事企分开和管办分离的要求，以促进公益事业发展为目的，以科学分类为基础，以深化体制机制改革为核心，总体设计、分类指导、因地制宜、先行试点、稳步推进，以进一步增强事业单位的活力，不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。”在此我们就我国现行行政单位管理体制进行研究，并提出一些建议，希望能起到抛砖引玉之效。由于
的存在，故本题选择C。

2、扁平化结构具有的优势是（）。
  A：管理层次减少，组织成员积极性提高，工作效率提高
  B：管理幅度减少，组织成员积极性提高，工作效率提高
  C：权力分散，管理控制增强
  D：权力集中，管理控制减弱
正确答案选项：A
解析：扁平化架构是一种管理模式，它通过降低管理层次，为组织内部成员提供更多的自主权和自由度，从而激发他们的积极性，最终实现提高工作效率的目标。在A项中，通过减少管理层次，激发组织成员的积极性，从而提高工作效率，这符合题干的要求。因此，本文将对“扁平化”进行讨论。由于
的存在，故本题选择A。

3、小李在工作中遇到了困难，于是找自己单位的领导倾诉，寻求解决问题的办法。这种沟通方式属于（）。
  A：上行沟通
  B：下行沟通
  C：平行沟通
  D：工具式沟通
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。
A项正确，上行沟通即为下属向上级汇报工作进展、提出建议、意见，或表达个人意愿等行为。因此上行沟通是领导者最重要的一项基本能力。在组织和团体全面情况的了解和掌握中，上行沟通扮演着至关重要的角色，因为它为集体决策提供了可靠的信息基础。如果上行沟通失败则会影响到下属对决策的理解与执行。通过良好的向上沟通，领导能够全面了解实际情况，从而做出符合实际的决策。
B项错误，下行交流指的是信息从组织层面的较高层次向较低层次流动，通常用于控制、指示、激励和评估信息流动。如果没有正确的传达讯息，就不能让上级了解下级的想法并作出相应调整。在组织内部，当信息在多个层级上传递时，许多信息会遗失，最终接收者所能接收到的只是微不足道的一部分。因此，对组织结构进行精简，降低层级，可有效提升沟通执行的效率。若要达成目标，则必须有一套系统且有效率的机制来协助沟通过程，才能达到预期效果。
C项错误，平行沟通是一种正式的组织内部沟通方式，通过员工之间和管理者之间的交流，不仅可以节省时间，还可以促进协调，从而提高组织的效率。它主要适用于非书面交流形式中，例如口头表达，也可以应用在书面文件等书面材料上。在工具式沟通中，发送者将信息、知识、想法、要求传递给接受者，以达到影响其行为的目的。本研究以某公司为对象，通过对其中层管理人员进行问卷调查，了解他们对于“工具式”与“非工具式”两类沟通方式的偏好及使用情况。由于
的存在，故本题选择A。

4、老李是单位的业务骨干，后来成为部门领导。老李认为自己能力强、精力好，很多事情可以自己做。因此，他将以往下放的权力集中在自己的手中。他工作非常勤勉，但工作考核却不如人意。对于这种局面，下列解释合理的是（）。
  A：集权的效率高于分权
  B：集权没有分权好
  C：过分集权会导致一系列弊端
  D：集权的效果取决于管理者的素质
正确答案选项：C
解析：本题旨在探究管理学的基本原理和常识，以深入理解其运作机制。分权有利于提高管理效率，而集权则会导致决策失误。在处理
A项错误时，虽然集权可以将资源集中于最重要或最紧急的事情上，但若处理不当，可能会对决策效率造成损害，因此其效率并不一定高于分权。如果把“集权”等同于“放权”,就会导致权力过于分散而无法发挥应有作用。在组织管理中，权力的集中和分散并不存在绝对的优劣之分，它们各自具有优缺点。因此，在综合考虑各种因素的前提下，集权和分权应该是相对的。在
C项中，过度的中央集权所带来的负面影响主要表现为决策质量的下降；降低组织的适应性，以适应环境的变化；削弱对基层的控制力度。不利于激发下属的主动性；因此，对员工进行合理有效的授权，能