PCB质量改善项目课件.ppt

PCB质量改善专案项目进程说明项目背景课题选定项目小组职责项目小组职责项目组公约课题选定课题选定课题选定PCB供应商ETON，对来料不良贡献,问题TOP3:露铜&绿油不均、板变形、金手指划伤
各项不良比例如下：PCB供应商E&E，对来料不良贡献,问题TOP3:擦花绿油、金手指擦花、金手指颜色不良
各项不良比例如下：项目目标：
以解决PCB外观不良问题（露铜&绿油不均、板变形、金手指划伤、焊盘发黑、残橡皮屑）为重点，建立PCB质量改善方法；
将PCB在线挑选的不良由目前的0.83%降至0.3%，
并逐步取消人工在线挑选；
露铜1油薄露铜1曝光菲林杂物1曝光Marly垃圾1网版垃圾1网版多PAD丝印偏位露铜11.钉床擦花露铜
2.低温前擦花露铜
3.曝光菲林杂物
4.曝光Marly垃圾
5.网版多PAD
6.网版垃圾
7.丝印偏位露铜课题选定S/M露铜主要原因及改善预防对策：
2.网版清洁不足3.Film清洁不足4.人员操作动作不规范1、员工操作标准化，每周二对员工进行操作培训。

2、大保养时知会SE对焗炉进行检查维修。

3、猪笼架使用前做足检查，坏架子禁止用胶纸缠住后使用，第一时间拿出来知会EIE维修。
1、组长成品检查员对首板检查确认，无丝印偏位及其它问题方可生产，必须使用对位膜调网。

2、员工做足10PNL自检一次，无丝印偏位及其它问题，品质员不定时现巡检生产板，无丝印偏位方可生产，并做好报表记录。

3、所有丝印工必须做足丝印编号，以便追溯责任人。

1、WF主管负责执行跟踪各项改善的执行情况。现场员工的操作规范培训。

2、PIPE、PQA每班安排一名稽查员对各项改善措施进行稽查汇总，反映给部门主管及总管。

3、对FQC缺陷的改善情况进行跟进，每班收集样板分析数据确认（责任人：尹喜平、李忠文）。

4、每周三下午14：00点在三、四部培训室开会检讨（改善情况及执行不足的地方）。
违规及执漏合格率情况违规及执漏合格率情况跟进情况课题选定课题选定课题选定课题选定逐步取消人工在线挑选。Thanks！