2024年河南省洛阳市伊川县引进研究生学历人才55人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河南省洛阳市伊川县引进研究生学历人才55人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、当一个组织过于庞大，需要分权，授予管理时，比较行之有效的沟通方式是（）。
  A：轮式沟通
  B：Ｙ式沟通
  C：环式沟通
  D：链式沟通
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。
A项错误，采用轮式沟通方式，即发信人直接将信息以辐射式同步发送至最终接收者，以达到信息传递的目的。轮式沟通之所以备受青睐，是因为其高度集中的特点，能够快速高效地解决各种问题；它的特点是在整个过程中始终保持着一个相对稳定的状态，使问题得到及时解决。2.该问题的解决方案具有高度的准确性；缺点是缺乏系统性和灵活性，在处理问题时往往会出现失误或遗漏，影响了整体效果。3.对于预测领袖人物的能力，需要具备相当高的素养和洞察力；缺点是在一定范围内不能集中所有员工的注意力。4.作为信息沟通的核心，中心地位的领导人享有极高的满意度，因为所有信息都必须通过这个核心进行传递，因此他们能够接收到所有的信息，这有助于全面了解、掌握和汇总情况，并快速将自己的意见反馈给外界。在管理过程中，它可以作为一种有效的组织内部信息传播方式。本文所述内容与主题不符。在这一过程中存在着一个“反馈”问题。在链式沟通中，Y式沟通是一种将链式沟通转化为环式沟通的过程，它将链式沟通和环式沟通有机地结合在一起。Y式沟通的优越之处在于其高度集中化、高度组织化的特点，使得信息传递和问题解决的速度得到了极大的提升，同时组织控制也更加严格。本文所述内容与主题不符。其主要形式为电话或网络沟通。
C项错误，呈现出一种环形的信息传递方式，类似于链式传递，但信息链的首尾相连形成了一个封闭的信息传递环圈。在这个组织内部，信息的传递和交流是由各个成员按照一定顺序进行的。在现代企业中应用较多，但对其作用机理研究不够深入。优点在于，组织内弥漫着浓郁的民主氛围，使得团队成员感到相当满意，而横向的交流则有助于激发团队的士气。本文所述内容与主题不符。在信息传递的过程中，链式沟通也被称为直线型沟通，它是一种由发信人和受信者环环衔接而成的信息传递链条。该机制具有简洁高效、明确领导、适合等级结构、低满意度和高失真度等特点。链式沟通的优越之处在于，它能够以最快的速度将信息传递；2.在解决简单问题的过程中，时间的效率是最为高效的。在需要进行权力下放和管理授予的情况下，采用此种沟通方式是相当有效的。由于
的存在，故本题选择D。

2、定稿也称为（），是指经审阅修改，经一定会议讨论通过正式生效的文稿，具备正式公文的效用。
  A：签发稿
  B：讨论稿
  C：送审稿
  D：初稿
正确答案选项：A
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。定稿一般应在发文时间之前完成，不能拖延到后一阶段或最后一个环节。在文稿中，若经过审阅修改且内容已经确定，由机关单位负责人签发或经过一定会议讨论通过正式生效，则该文稿被称为“定稿”或“签发稿。在法律上，定稿应作为一种文书使用，而不能作其它用途。该定稿已完成法定生效程序，具备正式公文的法定效力，是印制正本的标准依据。一旦确定，未经经法定作者同意，任何人不得随意修改，否则将被视为无效。在起草过程中，由于种种原因，有可能使某些问题无法解决，需要向有关部门提出建议和意见，这就是所谓征求意见。在B项错误中，
所涉及的讨论稿为草稿，其并未具备正式公文的实用性。在实际工作中，由于标准起草单位和审定机关的不同，标准送审文件存在着差异，这给了各方面充分了解、使用和研究的时间。由于未经公认机构批准，标准送审稿属于标准草案形式之一，因此其并非标准，缺乏有效性。在起草过程中，必须考虑是否符合有关规定、能否达到一定目的和要求、有无法律约束力等问题。因此，标准送审稿并非适用于正式标准，也无法被法规或标准所引用，而定稿则具备正式公文的法定效力。在D项错误中，
的初稿是一种未经最终定稿的历次文稿，其效用并不适用于正式公文。1.由于草稿内容尚未经过正式确认，因此无法发挥正式公文的实际效用。2.草稿的外观特征在于缺乏生效标志，通常在文面上标注着“草案”、“初稿”、“二稿”、“三稿”等稿本，这些标记通常位于标题下方或右侧，并被括号所包围。由于
的存在，故本题选择A。

3、上级领导者将自己不愿意处理的繁琐事务交给下属处理，这种授权被称为（）。
  A：刚性授权
  B：柔性授权
  C：惰性授权
  D：模糊授权
正确答案选项：C
解析：本题旨在考察行政管理方面的问题。这种情况下，下级在执行职务时必须服从领导的命令，不能随意行事。在
A项错误中，刚性授权所指的是领导者对下属授予的