2024年河南省濮阳市清丰县县直事业单位招聘58人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年河南省濮阳市清丰县县直事业单位招聘58人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年河南省濮阳市清丰县县直事业单位招聘58人历年高频难、易点(公共基础测验共200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共124题)
1、()是事业单位的社会功能和市场经济体制的要求决定的。
  A:自收自支性
  B:知识密集性
  C:公益性
  D:服务性
正确答案选项:C
解析:根据社会功能的不同,事业单位可被归为三个主要类别,分别是行政、公益和经营。其中,“公益性”是区别于企业单位的最主要特征之一,也是对我国事业单位分类改革提出了一个新要求。
从事公益服务的事业单位,即为社会提供公益服务或为政府行使职能提供支持保障的事业单位,其经营活动不再依赖于国家提供的经费保障。根据其性质不同可以分为公益二类与经营性两大类。事业单位从事与国家安全、公共安全、公共教育、公共文化、公共卫生、经济社会秩序和公民基本社会权利相关的公益服务,但这些服务不适合或不适合由市场配置资源。如监狱管理部门、公安边防系统等。举例而言,图书馆、博物馆、环境监测站以及水文站等,皆为人类文明的重要组成部分;公益一类别,即从事与国民经济建设有关的公益事业,不具备市场化条件的单位。公益二类,是一种面向全社会的公益服务,旨在满足人民群众的普遍需求和经济社会发展的需要,同时也能够在一定程度上实现事业单位的市场化资源配置。如档案馆、文化馆、图书馆等。例:职技校、卫生服务站等。
公益性源于事业单位在社会功能和市场经济体制中所扮演的角色。它与市场性不同,其主要目的是满足人们生存与发展的基本需求。在社会主义市场经济的框架下,教育、卫生等领域的社会公共产品生产需要政府进行组织、管理或委托社会公共服务机构,以确保社会生活的正常运转。这类公益型单位有其自身的特殊性,因而对这类单位应按国家法律规定执行有关政策,使之健康发展,从而为经济建设服务。由于
的存在,故本题选择C。公益性质与行政行为之间存在着矛盾,但两者又有一定联系。

2、2016年军改之后,一位中校从部队转业到政府规划部门工作,那么他的领导风格变化的方向应当为()。
  A:民主式——协商式
  B:专制式——放任式
  C:民主式——专制式
  D:专制式——民主式
正确答案选项:D
解析:此题旨在探究管理学的根本原则。一个人的领导风格有多种形式,其中最重要的是以权威为特征的强制性和非强制性两种基本领导方法。
领导风格是指领导者所采取的行为方式和表现形式。领导风格可以分为集权型、民主型、放任型等几种类型。当领导者施加影响于他人时,他们会运用多种不同的行为模式以实现其目标。随着社会的发展进步,民主性逐渐被重视,但民主化并不意味着民主程度越高,相反它还要求建立一种和谐的人际关系。在本题中,军队的领导方式主要依赖于正式的权力和强制命令来进行管理,这种方式属于一种专制式。这两种方法都有其利弊,但民主决策比集权控制更能有效地发挥组织效能。政府机构在建立相互依存、友好的氛围中深入推进,更加注重维护上下级之间的关系,因此领导风格的演变方向应从专制式向民主式转变。民主型领导模式的优点在于能够充分激发人的积极性与创造性,从而达到提高工作效率的目的。由于
的存在,故本题选择D。

3、下列不属于行政决策构成要件的是()。
  A:上级领导的批示
  B:为实现这一目标而提出的多项行动方案
  C:不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果
  D:基于决策问题的需求而产生一定的目标
正确答案选项:A
解析:本题旨在考察行政管理方面的问题。在此程序中,决策者对政策和规划等进行选择并形成相应的行动计划,再将其付诸实施以达到预期目的。对于
A项错误,上级领导的批示构成了决策通过的程序性过程,其重要性不言而喻。
B、C、D三项正确,行政决策构成的三个要素为:基于决策问题的需求所衍生出的明确目标;为达成此目标,提出了多项行动方案,以实现既定目标;其中“目的”是指政府或社会团体的政策意图和行为取向,即公共政策的基本出发点和最终归宿。三种不同的行动方案所带来的效果各不相同。在实施过程中,应根据具体情况确定各种具体行动方案。鉴于此题为“选非题”,故本题选择A作为答案。

4、在()的指导下,必然会形成严格控制的管理方式,以金钱作为激励人们努力工作的主要手段,以权力或控制体系来保护组织本身和引导员工。
  A:X理论
  B:Y理论
  C:W理论
  D:T理论
正确答案选项:A
解析:此题旨在探究管理学的根本原则。这两种不同的理论在很多情况下被用来解释人类行为和领导活动。
道格拉斯麦格雷戈提出了有关人性的两种截然不同的观点:一种是消极的X理论,即人性本恶,另一种是基本上积极的Y理论,即人性本善。这两个不同的理论假设对管理者而言并不是完全一样的,但是他们之间却有着共
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