PMC工作概述及核心目标平功新课件.ppt

在北美草原上，北美野牛是北美洲最凶悍的动物，体重达1000公斤，头顶锋利双角，即使面对最富攻击性的捕食动物，也豪不退缩。但今天，它遇到了一群狼。狼在牛群四周游荡，并非漫无目的，而是盯住猎物。北美野牛察觉到危险，增强了戒备，但狼的体重只有40公斤，和家犬的体重相同，这些凶悍的北美野牛为什么还要担忧呢？为获取成功，狼必须解决两个问题-----协作狩猎和选择合适的猎物，如果在选择目标时发生失误，最终会葬送自己的生命。所以，狼必须寻老弱病残的猎物。整个牛群休息时，体弱的成员混杂在强壮的野牛里难以分辨，狼只好耐心等候，此时，继续靠近牛群，将遭到攻击，狼必须把体弱的野牛隔离出来，渐渐地，它们包围了野牛。空气异常的紧张，强壮的野牛并不担心，它们并没有受到威胁，但体弱的野牛无法抗衡，终于，在奔跑中，一头野牛被狼群捕获。狼是最善交际的肉食动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式。而是随意使用各种方法，它们嚎叫、用鼻尖相互摩擦、用舌头舔，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。相比之下，身处动物世界的狼群却具备一个优秀团队的所有特征。它们方向明确，特别是在捕猎时，狼也被公认为是群居动物中最有秩序、纪律的族群，它们善于交流，最关键的是，狼拥有极强的自我更新能力。各位学员：PMC职能PMC职能图PMC职能图生产计划控制概述订货型生产与计划控制流程预测产能
皆不准生产计划控制概述产能规划产能规划产能规划产能规划产能规划产能规划产能规划产能规划插单产量规划和应变六方法以下条件，使尽量减少加班时间等待时间来编制计划月/周生产计划排程表制定与执行重点演练月/周生产计划排程表制定与执行重点演练生产排序优先五原则生产排序优先五原则生产排序三种标准生产计划制订与跟进生产计划制订与跟进生产进度落后六条改善措施跨部门生产进度控制七步骤绩效管理调控生产三类成本分析生产控制四方面生产控制四方面生产控制四方面PMC绩效执行六部分绩效管理项目(案例分析)发现一切没有改变，
您从哪里开始做起？实践/活用所学五步骤