2024年浙江省温州乐清市招聘劳动保障监察协管员1人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年浙江省温州乐清市招聘劳动保障监察协管员1人历年高频难、易点（公共基础测验共200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共124题)
1、管理的首要职能是（）。
  A：计划
  B：控制
  C：组织
  D：协调
正确答案选项：A
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。其中计划和领导两大职能在企业经营中起着至关重要的作用。
管理的职能包括规划、组织、引导、监管和协调五个方面。计划就是为达到这些目的而制定出的行动纲领和步骤。根据
A项所述，计划职能指的是明确组织未来的目标，并制定实现这些目标的具体方案。如果计划不明确或者计划与实际相脱节，就会造成管理混乱甚至失败。作为管理的核心职能，任何一项管理活动都始于精心策划的计划之中。其主要目的是确保企业生产经营正常运行，以提高经济效益。对于
B项错误，管理者的控制职能在于对所进行的活动进行监督和检查，以确保活动按照计划、目标或标准顺利开展。一旦发现偏差，管理者会及时分析其原因，并采取相应的对策进行纠正，以保证活动的顺利进行。如果执行过程出现偏差，就要采取措施加以补救，以确保组织的正常运转。确保组织各项工作按照既定计划有序推进，是控制职能的使命所在。管理职能是把各种资源按一定原则合理分配，以达到既定目标。通过对
C项错误进行分类和组合，建立了一套明确分工协作关系的组织结构和责权利分明的管理体制，以实现组织职能的有效发挥。控制职能就是根据管理原则，对执行计划过程中出现的问题及时纠正或解决，以保持系统内部稳定并不断地提高工作效率。组织职能的职责在于确保计划方案在实际工作中得到有效的贯彻落实。在现代社会中，企业间竞争日益激烈，而管理上的差距往往会导致经营业绩的不一致，这就需要有一个良好的沟通机制来提高管理水平。在D项错误中，协调职能指的是促进部门之间、上下级之间以及人与人之间的观念和意见的协调，以达到思想和步伐的统一，从而实现既定目标。在当前我国企业中，由于存在着不同程度的信息失真现象和信息反馈滞后问题，致使领导决策失误时有发生。由于
的存在，故本题选择A。

2、涉密公文应当按照发文机关要求和有关规定进行清退，下列不属于需要清退范围的公文是（）。
  A：有重大错漏的公文
  B：被明令撤销的公文
  C：仅供征求意见或审阅的公文
  D：经本人审阅的领导人讲话稿
正确答案选项：D
解析：本题旨在考察公文的基础知识，包括但不限于文书处理等方面。清退过程一般分为三个阶段，即文件送交、文书处理和移交归档。对于
公文的清退，是通过对相关收文进行彻底的梳理和整理，确保其在规定期限内归还给原发文机关或其指定的相关单位的过程。在当前，由于各种原因，一些文件不能及时收回原办单位，造成了严重的损失和浪费，因此，做好清退工作显得尤为重要。为确保重要或机密公文的安全，清退工作的主要目的在于维护公文的完整性和保密性。在此不再赘述，本命题不属于《国家行政机关公文处理办法》中规定的“文种”范畴内。
所涉及的公文范围，包括但不限于高度机密的文件；（2）公文中存在严重的疏漏和错误；（3）已被废除的公函，已被明令废止；（4）此函件仅供征询意见或审阅之用；（5）这篇演讲稿是由一位未经过本人审阅的领袖所撰写；（6）公文的清退事宜，由发文机关所指定的其他文书处理程序完成。由于本题为选非题，故正确答案为D，故此句话的表达方式略显平凡。

3、下列哪项不属于管理人员培训的作用？（）
  A：转变管理人员的管理观念
  B：提高管理人员的管理水平
  C：增强组织运作效率
  D：增强管理人员的直接经验
正确答案选项：D
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。管理人员培训可以为管理者提供更多学习机会和平台。在
A项中，经过管理人员的培训，他们将获得全新的管理理念，从而实现管理观念的转型。对于
B项的正确性，进行管理人员的培训是一项有效的措施，可以提高管理人员的综合素质和管理水平。对于
C项，进行管理人员的培训可以提升其知识和管理技能，增强对组织的认同感，从而提高组织的运作效率。因此,”企业管理人员培训“是一种有效的人力资源开发手段。它既可以使管理者获得丰富的工作经历和实践经验，又有助于他们形成良好的职业道德素养，从而促进其职业发展。对于
D项错误，通过培训管理人员，可以提高他们的间接经验，而非直接经验，从而增强他们的管理能力。在企业中，由于管理者和被管理者之间存在着信息不对称问题，使得管理人员培训成为可能并受到关注。由于
的存在，故本题选择D。

4、领导生命周期理论是（）的典型代表。
  A：情境领导理论
  B：领导行为理论
  C：领导特质理论
  D：领导权变理论
正确答案选项：D
解析：此题旨在探究管理学的根本原则。它强调了人在管理过程