《项目策划与设计管理规范》.doc

滨才地产管理体系文件之八

黑龙江省滨才房地产开发有限公司
项目策划与设计管理规范

（09版）

受控号：
持有人：

文件编号：BCMS－08
发布日期：2009年月日
生效日期：2009年月日

编制：审核：批准：
目录
TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc233794165"1规范说明 PAGEREF_Toc233794165\h3
HYPERLINK\l"_Toc233794166"2制度与流程 PAGEREF_Toc233794166\h4
HYPERLINK\l"_Toc233794167"2.1项目拓展与论证管理程序 PAGEREF_Toc233794167\h4
HYPERLINK\l"_Toc233794168"2.2项目拓展与论证流程 PAGEREF_Toc233794168\h15
HYPERLINK\l"_Toc233794169"2.3项目可行性研究报告编制作业指引 PAGEREF_Toc233794169\h16
HYPERLINK\l"_Toc233794170"2.4项目报批报建作业指引 PAGEREF_Toc233794170\h30
HYPERLINK\l"_Toc233794171"2.5项目报批报建流程 PAGEREF_Toc233794171\h42
HYPERLINK\l"_Toc233794172"2.6方案（概念）设计管理程序 PAGEREF_Toc233794172\h43
HYPERLINK\l"_Toc233794173"2.7初步设计管理程序 PAGEREF_Toc233794173\h53
HYPERLINK\l"_Toc233794174"2.8施工图设计管理程序 PAGEREF_Toc233794174\h76
HYPERLINK\l"_Toc233794175"2.9景观设计管理程序 PAGEREF_Toc233794175\h102
HYPERLINK\l"_Toc233794176"2.10销售装饰设计管理程序 PAGEREF_Toc233794176\h106
HYPERLINK\l"_Toc233794177"2.11材料设备选型定板管理程序 PAGEREF_Toc233794177\h111
HYPERLINK\l"_Toc233794178"2.12施工图交底管理程序 PAGEREF_Toc233794178\h114
HYPERLINK\l"_Toc233794179"2.13设计变更管理程序 PAGEREF_Toc233794179\h116


1规范说明
规范的管理和使用
本规范是公司为导入、实施规范化管理体系而编制，是公司管理体系的一部分，包括了公司项目策划与设计管理体系要求的关键制度与流程文件。
公司所有部门、人员应遵守本规范中的规定和要求。
本规范为公司受控文件，由总经理批准颁布执行。本规范是公司内部管理文件，未经公司总经理批准，任何人不得将规范内容以任何形式提供给公司以外人员。
本规范及相关表单将在公司OA办公系统中发布，公司相关人员根据公司授权查阅。
本规范由公司人力资源部负责管理。在本规范执行期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到人力资源部。人力资源部每半年一次对规范的适应性、有效性进行评审，必要时对规范予以修改。
文件名称（体例）
规范：公司明文规定的工作标准；
制度：明确公司人员共同遵守的办事规程或行动准则的文件；
程序：明确或强调某项工作进行的先后次序及其要求的文件；
流程：明确或强调某项工作进行的先后次序，以流程图予以表述的文件；
办法：明确处理事情或解决问题的方法的文件；
规定：明确某一事务的有关方式、方法或数量、质量等要求的文件；
准则：明确言论、工作等所依据的原则的文件；
细则：明确某项规章、制度、措施、办法等的详细规则的文件；
作业指引：某项工作的指导性文件；
表单：为完成某项工作所需的或提供客观证据的表格文件。
解释权
本规范的解释权在人力资源部。

2制度与流程
2.1项目拓展与论证管理程序
目的
为保证投资策略的贯彻落实，为明确新项目可研、评审工作程序，提高新项目决策和运营效率，控制投资风险，制定本程序。
适用范围
本程序适用于新项目的投资机会研究、立项、决策的管理。
术语和定义
房地产开发项目可行性研究
对开发项目的必要性、项目实施的市场条件（供给和需求）、项目选址和开发规模、企业的投融资能力、项目开发模式、开发经营周期、投资效益等方面所做的调查研究和全面