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南开大学16秋学期《工程项目管理》在线作业.pdf

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南开大学16秋学期《工程项目管理》在线作业

16秋学期《工程项目管理》在线作业
一、单选题(共20道试题,共40分。)
1.不管采用哪种工程项目设计管理模式,最终决策人和最终风险
承担人是().项目业主
.项目经理
.项目发起人
.项目设计方
正确答案:
2.工程项目信息化管理的作用不包括()
.辅助决策
.提高项目管理水平
.大大增加收入
.再造管理流程
正确答案:
3.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
.计算工程量的方法不同
.计算利税的方法不同
.计算直接费的方法不同
.计算其他直接费、间接费方法不同
正确答案:
4.“预防为主”体现了()的思想
.准备到位
.安全生产
.以人为本
.安全第一
正确答案:
5.项目建议书编制的主要内容不包括()
.项目风险
.项目名称
.项目意义
.项目进度
正确答案:
6.工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
.进度计划的修改
.进度计划的跟踪
.进度计划的实施与控制
.进度计划的补充
正确答案:
7.工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
.创新性
.全程性
.专业性
.咨询性
正确答案:
8.不是传统的项目管理模式的优点()
.被世界各地广泛采用
.业主管理费较高
.可自由选择监理人员监理工程
.业主可自由选择咨询设计人员
正确答案:
9.工程项目管理的核心目标是()
.实现利益最大化
.实现多赢
.实现增值
.实现最优管理
正确答案:
10.组织可以根据社会职能的不同,分为文化型组织、经济型组织
和().群体型组织
.政治型组织
.独立型组织
.艺术型组织
正确答案:
11.()是影响工程项目成功的关键因素之一
.施工
.质量
.风险
.设计
正确答案:
12.下列对项目范围工作构成描述不正确的是()
.为完成可交付成果所必要的专业工作
.为完成可交付成果所必要的组织工作
.为完成可交付成果所必需的管理工作
.为完成可交付成果所必需的行政工作
正确答案:
13.以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则
.项目组织机构
.一般企业
.政府机构
.银行机构
正确答案:
14.大部分变更申请不是由于下列原因造成的()
.工程师名称
.一件外界的事情
.定义项目范围方面的错误
.增值变化
正确答案:
15.工程项目质量策划的依据不包括()
.产品描述
.质量方针
.流程图
.范围说明
正确答案:
16.下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()
.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
.描述变更工作的各种文件是范围确认的依据
.满足质量要求的工作业主都应接收
.第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或
相应的政府机构来完成正确答案:
17.工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
.项目范围说明
.项目建议
.项目可交付成果
.项目章程
正确答案:
18.工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义
.主要内容
.主要原则
.主要理念
.主要任务
正确答案:
19.关键线路法简称()
.PM
.PRT
.PM
.TRP
正确答案:
20.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的
()特点
.影响工程项目质量的因素多
.工程项目质量具有隐蔽性
.工程项目质量要求的外延性
.工程项目质量波动大
正确答案:
16秋学期《工程项目管理》在线作业
二、多选题(共10道试题,共20分。)
1.一般工业项目设计可分为()
.工程设计
.工艺设计
.工程勘察
.建筑设计
正确答案:
2.工程项目的施工阶段可以分为()阶段
.施工准备
.施工
.竣工验收
.回访保修
正确答案:
3.下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()
.是按项目过程对项目进行分解
.组织和定义了工程项目的全部范围
.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围.工
作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细正确答案:
4.工程勘察工作一般包括()阶段
.全面勘察
.可行性研究勘察
.初步勘察
.详细勘察
正确答案:
5.提高产品价值的基本途径包括()
.提高功能,降低成本
.功能不变,降低成本
.提高功能,成本不变
.功能与成本均提高
正确答案:
6.赢得值法基本参数包括()
.WS
.WP
.W
.WP
正确答案:
7.SWOT分析的企业内部因素主要包括()
.企业优势
.考察机会
.企业劣势
.考察威胁
正确答案:
8.项目组织的基本形式包括()
.职能式
.项目式
.矩阵式
.综合式
正确答案:
9.记录具体风险的特征包括()
.风险来源
.风险事件
.风险影响
.风险征兆
正确答案:
10.工程项目施工阶段一般以()管理目标为主
.质量
.进度
.信息
.投资
正确答案:
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