2024年四川内江隆昌市民政局招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年四川内江隆昌市民政局招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、某机械公司，主要进行标准化、大批量加工生产，其生产专业化程度较高，对职工技术要求较低，该组织适于采用（）组织结构。
  A：分权式
  B：集权式
  C：矩阵式
  D：无法判断
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
A项错误，所谓分权，就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性，而把生产管理决策权分给下属组织，最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是：中下层有较多的决策权；上级的控制较少；在统一规划下可以自主经营；实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际，具体问题具体分析，更适应复杂多变的组织环境。
B项正确、D项错误，集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是：经营决策权大多数集中在高层领导手中；对下级的控制较多；统一经营；统一核算。优点是：有利于集中领导，协调各部门的活动；有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。题干中，机械公司的生产专业化程度较高，适合采用集权组织结构，统一经营，统一核算。
C项错误，矩阵结构是对两种部门化形式（职能部门化和产品部门化）的融合，具有双道命令系统，两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡，因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品，并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务，特别适用于以开发与实验为主的单位，例如科学研究，尤其是应用性研究单位等。
故本题选B。

2、对于公共管理来说，（）是“政治性”很强的管理方法。
  A：税收
  B：信贷
  C：价格
  D：预算
正确答案选项：D
解析：本题考查行政职能。
政府预算是具有法律效力的国家年度财政收支计划。对于公共管理来说，预算是“政治性”很强的管理方法，因为在政府的最高层次上，决定谁能得到预算资金补助，或者对谁课以特定的税收以示惩罚，往往是通过不完善的、甚至有时是不合理的多种政治交易来实现的。政府预算的级次划分、收支内容、管理职权划分等都是以预算法的形式规定的；预算的编制、执行和决算的过程也是在预算法的规范下进行的。政府预算编制后要经过国家立法机构审查批准后方能公布并组织实施；预算的执行过程受法律的严格制约，不经法定程序，任何人无权改变预算规定的各项收支指标，这就使政府的财政行为通过预算的法制化管理被置于民众的监督之下。
故本题选D。

3、根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》，社区居委会要始终把实现好维护好发展好社区居民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把居民满意程度作为检验工作成效的：
  A：唯一标准
  B：第一标准
  C：重要措施
  D：基本原则
正确答案选项：B
解析：本题考查社工知识。根据《中共中央办公厅国务院办公厅关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》，社区居委会始终把实现好维护好发展好社区居民的根本利益作为工作的出发点和落脚点，把居民的服务需求作为第一信号，把居民满意程度作为检验工作成效的第一标准，真正把加强和改进社区居民委员会建设工作变成服务居民、造福居民的民心工程。
故本题选B。

4、下列各项中不属于公文主体部分的是（）。
  A：主送机关
  B：附件
  C：主题词
  D：标题
正确答案选项：C
解析：本题考查公文基本知识。
公文的主体部分要素包括：标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件。
A项正确，主送机关与抄送机关是公务文书格式的重要内容。主送机关，是指公文的主要受理机关，即对公文负主办或答复责任的机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。属于公文主体。
B项正确，公文附件是公文正文内容的组成部分，其作用在于补充和完善公文正文的内容，与正文具有同等效力。属于公文主体。
C项错误，公文主题词是指公文中代表其内容特征的、最能说明问题的、起关键作用的词。2012年7月公布的公文格式中已经将主题词取消。
D项正确，公文标题应当准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，一般应当标明发文机关。属于公文主题。
本题为选非题，故本题选C。

5、在层级组织中，每位员工都会晋升到自己不能胜任的阶层，这一理论是由（）提出。
  A：劳伦斯·彼得
  B：彼得·德鲁克
  C：亨利·法约尔
  D：赫伯特·西蒙
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，劳伦斯·彼得是美国著名的管理