2024年山东省烟台开发区事业单位招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年山东省烟台开发区事业单位招聘3人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列不属于管理者需要的基本技能或者素质的是（）。
  A：技术技能
  B：人际技能
  C：概念技能
  D：决策能力
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
按照罗伯特.卡茨管理者技能理论，管理者技能包括技术技能、人际技能、概念技能三大技能。
A项正确，技术性技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度。
B项正确，人际性技能指的是管理者能否作为团队一员有效地开展工作，以及在自己领导的团队中能否促使大家团结协作。
C项正确，概念性技能是指以整体视角看待团体的能力。这种能力包括：认识到组织中各个部门是相互依赖的，并且任何一个部门所发生的变化会影响到其他所有部门；这种认识还可以扩展到单个企业与整个行业之间、单个企业与整个社区之间，以及单个企业与国家这个大背景所具有的政治、社会和经济力量之间的种种联系。如果管理者能够认清这些关系，并且分辨出各情境中的决定性因素，他就能够采取有利于组织整体利益的方式行事。
D项错误，管理者基本技能不包括决策技能。
故本题选D。

2、六西格玛系统推行的是特定模式“DMAIC”，其中“M”是指（）。
  A：改进
  B：控制
  C：定义
  D：测量
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
“DMAIC”是六西格玛管理中流程改善的重要工具。六西格玛管理不仅是理念，同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动，将目标变为现实。“DMAIC”是指“定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control”五个源阶段构成的过程改进方法。
A项错误，改进（I）：通过设计试验来研究各个过程变量对于关键质量特性的重要程度，目的在于确定每个变量的最优水平。
B项错误，控制（C）：目标是通过避免过程变化时可能带来的潜在问题，从而维持长期的收益。
C项错误，定义（D）：通过考虑成本、收益以及对顾客的影响来界定问题。
D项正确，测量（M）：有效地定义每一个关键质量（CTQ）特性。此外，验证测量过程的有答效性，确保其在多次重复测量中是一致的。
故本题选D。

3、领导对工作方案进行审查属于（）。
  A：预见控制
  B：过程控制
  C：事后控制
  D：反馈控制
正确答案选项：A
解析：A项正确，管理学中计划是指将组织在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。预见性是计划最明显的特点之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述，而是在行动之前对行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。因此，领导对工作方案进行审查属于预见控制。
B项错误，过程控制也称事中控制、现场控制或同步控制，是在系统进行到转换过程中，即企业生产或经营的过程中，对活动中的人和事进行指导和监督，以便管理者在问题出现时及时采取纠正措施。过程控制的侧重点在于及时了解情况并予以指导。
C项错误，事后控制指待问题偏差发生之后，才采取控制程序、改正问题，因此又称为回馈性控制。事后控制的侧重点在于矫正偏差。
D项错误，反馈控制指管理人员分析以前的工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。
故本题选A。

4、事业单位现行的（），对应管理岗位中的七级职员岗位。
  A：处级副职
  B：处级正职
  C：科级正职
  D：科级副职
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度。
管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位分为10个等级，即一至十级职员。事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。因此管理岗位中的七级职员岗位指的是科级正职。
A项错误，处级副职对应管理岗位的六级职员。
B级错误，处级正职对应的是管理岗位的五级职员。
C项正确。
D项错误，对应管理岗位的八级职员。
故本题选C。

5、360度考核又叫做（）。
  A：平衡计分卡
  B：关键绩效指标（KPI）
  C：全方位绩效考评
  D：主观评价法
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的