2024年山东省烟台莱阳市事业单位公开招聘378人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年山东省烟台莱阳市事业单位公开招聘378人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年山东省烟台莱阳市事业单位公开招聘378人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、李克强指出,推进质量认证体系建设要实践好“放管服”三个字:“放”是要清理、整合、规范现有认证事项和收费;“管”是不断强化认证活动中的事中事后监管,促进提升中国制造品质;“服”要根据国情引导服务企业提高质量标准和水平。可见,实践好“放管服”,对政府而言其意义在于()。
  A:淡化政府管理责任,强调党管一切
  B:转变政府职能,提高政府服务能力和水平
  C:扩大政府的基本职能,扩大对市场的监管力度
  D:降低行政管理成本,无为而治
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
A项错误,“放管服”并不是淡化政府的管理责任,也不是强调党管一切,排除。
B项正确,“放管服”制度旨在转变政府职能,打造服务型政府,提高政府的服务能力和水平,当选。
C项错误,“放管服”并没有扩大政府的基本职能,排除。
D项错误,“放管服”并不是“无为而治”,强调政府在管理过程中推进服务能力和服务水平,提高政府的公信力和综合能力,排除。
故本题选B。

2、没有前例可以遵循、较不确定的、关系大的新问题的决策属于()。
  A:非程序化决策
  B:成本决策
  C:战略决策
  D:程序化决策
正确答案选项:A
解析:本题考查行政管理。
A项正确,非程序化决策是指对没有固定程序和常规办法的,一次性新问题的决策,是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。
B项错误,成本决策是以成本预测为基础,尽力挖掘潜力,开展价值分析,提出降低成本的各种可行性方案,然后根据有关决策理论,采取适当的决策方法,对各方案进行分析、比较、筛选、择优。
C项错误,战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。
D项错误,程序化决策是指决策的问题经常出现,以至于决策过程的每一步骤都有规范化的程序,这些程序可以重复地使用以解决同类的问题。
故本题选A。

3、以下关于会议纪要错误的是()。
  A:会议纪要的主要特点有三:纪实性、纪要性与系统性。
  B:会议纪要主要分为行政例会纪要、座谈会议纪要
  C:会议纪要的写作分为标题、正文和落款三部分。
  D:会议纪要需要加盖印章
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的,它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文,是会议议定事项和重要精神,并要求有关单位执行的一种文体。
A项正确,会议纪要的特点有纪实性、纪要性与系统性。
B项正确,会议纪要主要分为办公会议纪要(也称为例会纪要)、工作会议纪要、座谈会议纪要、经验交流会议纪要、学术会议纪要等。
C项正确,会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
D项错误,由于纪要的种类不同,格式的要求不同,盖章的要求亦不同。从是否盖章的角度来看,纪要可分为无须盖章的纪要和必须盖章的纪要两种。必须盖章的纪要,指的就是“文件”式纪要。这种纪要的发文机关标识(文头)带有“文件”字样,其标识格式与正规公文一样。无须盖章的纪要,指的就是简报式纪要。这种纪要的发文机关标识(文头)按《格式》的规定由“‘XXXXX会议纪要’组成”,不带“文件”字样,“不加盖印章”。因为这种纪要的格式编排与通行的简报极为相似,即正文之前没有主送机关,成文日期又不在正文之后,事实上也无法盖章。
故本题选D。

4、影响企业组织文化的建立和可持续发展的因素有几项()。
①企业创始人
②企业的发展
③企业员工
④企业对文化的传播力度
  A:1
  B:2
  C:3
  D:4
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
①正确,企业创始人奠定了整个企业的基调,也影响了企业组织文化的建立和可持续发展。
②正确,企业在发展过程中,企业组织文化会得到不断丰富,不断发展。
③正确,企业员工对企业组织文化会产生影响。
④正确,企业对文化的传播力度会影响企业组织文化的发展。
故本题选D。

5、使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。
  A:指导与领导工作
  B:组织工作
  C:控制工作
  D:计划工作
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
在整个管理过程中,指导与领导工作这一智能,是联结计划工作、组织工作、人员配备以及控制工作等各个管理职能的纽带,是实现组织目标的关键。指导与领导工作实质上是主管人员根据组织的目标和要求,在管理过程中学
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