2024年山东省烟台龙口市事业单位招聘急需紧缺人才(第二批)27人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年山东省烟台龙口市事业单位招聘急需紧缺人才(第二批)27人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年山东省烟台龙口市事业单位招聘急需紧缺人才(第二批)27人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、团队冲突指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件,以下关于团队冲突的观点不正确的是()。
  A:组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一
  B:对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的
  C:过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝
  D:组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
现代冲突理论认为,冲突具有二重性,既具有积极的、建设性的一面,也具有消极的、破坏性的一面,按照性质将冲突分为恶性冲突和良性冲突。
A项正确,组织内团队之间对地位的不公平感也是产生冲突的原因。当一个团队努力提高自己在组织中的地位,而另一个团队视其为对自己地位的威胁时,冲突就会产生。在权力与地位不同的团队之间也会发生冲突,例如管理层与工人、教师与学生都可能因为立场的不同而发生冲突。
B项正确,从20世纪40年代末到70年代中期,人际关系观点在冲突理论中非常流行。该观点认为,对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的。因此,我们应该接纳冲突,发挥其对团队和组织的有益之处。
C项正确,从20世纪70年代末至今,冲突的互动观点成为主流观点。该观点指出,过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝,因此可能使组织缺乏生机和活力,适当的冲突反而有利于组织的健康发展。
D项错误,在任何组织中,冲突都是无法避免的。“鲶鱼效应”非常直观地显示了适当的冲突可能带来的积极效果。我们应该是减少冲突带来的不利影响,充分发挥其积极作用。
故本题选D。

2、组织结构扁平化是通过________实现的。
  A:增大管理跨度,增多管理层次
  B:缩小管理跨度,增多管理层次
  C:增大管理跨度,减少管理层次
  D:缩小管理跨度,减少管理层次
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
分权管理成为一种普遍趋势,金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的,而在分权的管理体制之下,各层级之间的联系相对减少,各基层组织之间相对独立,扁平化的组织形式能够有效运作。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策。组织结构扁平化是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,增大管理跨度,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。
故本题选C。

3、报告必须事前行文,得到上级机关明确批复后方可开展工作,不允许“先斩后奏”。()
  A:正确
  B:错误
正确答案选项:B
解析:本题考查行文规则。根据《党政机关公文处理工作条例》的要求,报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。从行文时间来看,请示必须在事前行文,不允许“先斩后奏”;报告主要是事中、事后行文,事中随时向上级反馈工作情况,或者事后汇报总结工作,都是可以的。
故本题错误。


4、《江西省城市居民最低生活保障办法》规定,自发放之日起,最低生活保障对象无正当理由逾期()不领取最低生活保障金的,视为自动放弃,管理审批机关应当按程序办理停发手续。
  A:半个月
  B:一个月
  C:两个月
  D:三个月
正确答案选项:B
解析:本题考查社工知识。根据《江西省城市居民最低生活保障办法》第十七条,自发放之日起,最低生活保障对象无正当理由逾期一个月不领取最低生活保障金的,视为自动放弃,管理审批机关应当按程序办理停发手续。
故本题选B。

5、只强调工作效率而忽视人的因素的领导方式称为()。
  A:任务型
  B:团队型
  C:贫乏型
  D:俱乐部型
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
美国德克萨斯大学教授罗伯特•布莱克和简•穆顿在他们的《管理方格》一书中提出管理方格理论。他们认为管理工作应归结为对生产的关心(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作效率和产量)和对人的关心(包含了个人对实现目标所承担的责任、员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等)两大方面,并设计出了一张九等分的方格来分析领导行为方式问题。
A项正确,任务型领导者只关心任务,不关心员工,以最高限度的努力来从事完成必须的工作。
B项错误,
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