无领导小组面试大全(最完整版).ppt

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2015年9月一、为满足部分同学可能参加“无领导小组讨论面试”的直接需要。一、概念与分类一、无领导小组讨论面试的概念与分类无领导小组讨论的历史及应用6789无领导小组讨论与结构化面试共性无领导小组讨论与结构化面试不同处12无领导小组讨论的类型：无领导小组讨论的类型：二、无领导小组讨论面试的流程面
试
流
程第一阶段：考生了解试题，独立思考，列出发言提纲。（5分钟）进场导入语
大家好！欢迎大家参加面试，本次面试采取“无领导小组讨论”的方式进行。
首先,给你们5分钟时间,了解试题，独立思考，列出发言提纲。
接下来,请你们按抽签号从小到大的顺序依次陈述个人观点，每人限时3分钟。
然后，请你们用40分钟时间就这一问题进行讨论,拿出一个一致性的意见。并派出一名代表来汇报你们的意见,阐述你们作出这种选择的原因。要注意掌握好时间，如果到了规定的时间，你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
大家听清楚了吗？需要注意的是，在讨论开始后，请不要再向考官询问任何问题。”三、无领导小组讨论面试的题型及答题策略1、两难问题1、两难问题2.多项选择问题（排序题）2.多项选择问题（排序题）3、资源争夺问题3、资源争夺问题4、开放式问题4、开放式问题5、操作性问题【例】（2009年吉林省公务员考试无领导小组面试题）
某地家电下乡措施：
1、确定流通企业，为家电下乡产品销售奠定了坚实基础；
2、认真组织培训，提供了人员和技术保障；
3、加大宣传力度，突出舆论导向作用；
4、加强货源组织，努力满足农民消费需求；
5、抓好网点备案，不断完善农村销售网络；
6、建立运作体系，确保各项工作扎实推进。
问题：
1、直接进入自由讨论，在六个措施中选出一个重中之重。
2、然后讨论具体执行的对策。
3、做一个针对家电下乡的演讲。四、无领导小组讨论中的角色领导者羊派领导者就是引领整个讨论过程，不断地推进讨论实质性进展的考生。领导者领导者组织者是调动团队气氛，调和大家意见，调配发言权，从形式上推动讨论进行的考生。组织者时间控制者是注意时间进展，向小组成员提示时间的考生。“我们要讨论的是一个****问题，可能在解决****和****问题上，会遇到困难。我建议，在讨论前，我们先根据题目的情况，把面试时间这样分块，大家看看怎样?好吗?……
我们先用20分钟来讨论****问题，再用20分钟来讨论****问题，得到综合完善的方案，最后我们选出代表总结陈述，并给5分钟给他整理思路和准备总结。整个过程是20+20+5＝45分钟，而面试一共是50分钟，我们有几分钟的机动时间。这样时间分块，大家觉得可行吗？”……
可行的话，好！那现在我们就开始吧！”“已经过去十分钟了，我们对题目的理解还存在着分歧”总结者是代表小组进行汇报总结的考生。“大家的发言，我都记录在这里了，下面，我跟大家说说我记录的重点吧！”“感谢大家对我的信任，我一定圆满的完成任务！”总结者五、无领导小组讨论面试的评分标准一、考察更全面无领导小组讨论面试的缺点：七、无领导小组讨论面试的应对策略无领导小组讨论八字方针无领导小组讨论应对策略无领导小组讨论应对策略无领导小组讨论应对策略无领导小组讨论应对策略无领导小组讨论应对策略无领导小组讨论应对策略（续）无领导小组讨论应对策略（续）

要对自己充满信心
在无领导小组讨论中，可“先发制人”也可“后发制人”。语速要控制，要注意停顿，这样既可以留下时间思考，又可以让人觉得你不是信口开河。

注意人际关系，要有团队精神
八、无领导小组讨论中的小技巧出现硬伤应急处理处于少数一方，不得不放弃自己的观点时的处理你认为在这次讨论中表现最好的一位小组成员是谁？如果我们小组成员中就淘汰一位，你会选择谁？我很荣幸在这次讨论中能为达成共识做出了一点贡献，我尽量维护讨论的有序进行，提出了一些对问题的看法和建设性的意见。我也把这次讨论当成一次学习的机会，从各位组员身上学到了很多东西，当然我也必须承认我身上也不可避免的存在一些不足，例如……，以后我会积极加以改正……。仪态、仪表仪态面试从头到脚穿着整齐、得体九、案例模拟无领导小组讨论实战演练注意事项几个怎么办【例】假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条信息：
信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二：本市有一家国有企业，常年来一直亏损，开不出工资。本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改变经营思路，半年多时间使企业扭