2024年山西省太原市万柏林区下元街道招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年山西省太原市万柏林区下元街道招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年山西省太原市万柏林区下元街道招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、文稿签发人签署意见时,主批人应当明确签署(),书写材料应符合存档要求,不能用圆珠笔、铅笔和红笔,也不要把意见签在装订线内。
  A:发文单位
  B:职务、职位和审批意见
  C:发文对象
  D:意见、姓名和审批日期
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第二十二条规定:“······签发人签发公文,应当签署意见、姓名和完整日期;圈阅或者签名的,视为同意。联合发文由所有联署机关的负责人会签。”
故本题选D。

2、公司给予员工年终奖,实质上主要发挥了组织功能中的()。
  A:整合功能
  B:凝聚功能
  C:服务功能
  D:激励功能
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,组织整合又称组织内部协调,是指一个组织内上下左右、各个部门和人员都要朝着有利于完成本单位以及整个组织目标的方向共同努力。题干未体现整合功能。
B项错误,组织的管理作用,不仅仅在于它所界定的组织成员之间的相互关系,而主要在于它所具有的凝聚作用,就是要通过他人做好工作,凝心聚力,达成管理目的。题干未体现凝聚功能。
C项错误,服务一般是指社会成员之间相互提供方便的一类活动。题干未体现服务功能。
D项正确,激励是管理的基本职能之一,也是领导的一项重要任务。有效的激励必须从激励的起点——需要出发,综合运用各种激励方法。激励的基本方法包括:形象激励、感情激励、信心激励、目标激励、绩效薪金制、肯定与赞美、工作丰富化、参与管理、教育培训等。公司给予员工年终奖,实质上主要发挥的就是组织的激励功能。
故本题选D

3、下列关于通告和公告的说法,正确的是()。
  A:社会团体既可以发公告也可以发通告
  B:通告一般是通过大众媒体发布,不公开张贴
  C:公告宣布的是重要事项或者法律事项,不公开张贴;通告涉及的事有大有小
  D:公告属于法定公文,通告属于事务文书
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,公告一般只由国家权力机关、行政领导机关、经授权的国家机关职能部门和法律规定的有关单位发布,其他机关、团体、单位无权发布,通告的制发单位具有广泛性,各级国家机关、社会团体和企事业单位均可制发。
B项错误,公告一般是通过大众传媒发布,不公开张贴,通告的公布方式则比较灵活,既可以由大众传媒发布,也可以公开张贴。
C项正确,公告宣布的是重要事项或者法定事项,而且其内容大都是已经发生或确定的,是事后告知,因而具有重大性和很强的告知性。通告涉及的事项有大有小,且多用于事前制定某些规定与要求,让有关方面和广大公众遵照执行或知晓,因而具有预设性和很强的制约性。
D项错误,通告与公告都是告知性很强的公布性公文,都是法定公文。
故本题选C。

4、政府在实行宏观调控、提供公共产品和公共服务、市场监管等职能时,体现了政府履行()。
  A:政治职能
  B:经济职能
  C:文化职能
  D:社会职能
正确答案选项:B
解析:本题考查管理常识。
A项错误,政治职能主要有军事保卫职能、外交职能、治安职能、民主政治建设职能。与题干不符。
B项正确,中国政府主要有三大经济职能:①宏观调控职能;②提供公共产品和服务职能;③市场监管职能。符合题干。
C项错误,中国政府的文化职能主要有以下四类:①发展科学技术的职能;②发展教育的职能;③发展文化事业的职能;④发展卫生体育的职能。与题干不符。
D项错误,政府的社会职能主要有:①组织社会保障的职能;②保护生态环境和自然资源的职能;③促进社会化服务体系建立的职能;④提高人口质量,实行计划生育的职能。与题干不符。
故本题选B。

5、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素,并高度概括归纳为两个方面,即着手组织和体贴精神,该理论认为最有效的领导方式是()。
  A:高体贴高组织
  B:低体贴低组织
  C:低体贴高组织
  D:高体贴低组织
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
领导四分图理论提出了四种不同的领导方式:①低组织低体贴:这种类型的领导者既不关心人,又不重视组织效率。一般来说,这是一种效果最差的领导方式。②低组织高体贴:这种类型的领导者对人十分关心,重视培养互相信任和互相尊重的气氛,但对组织效率却缺乏关心,是以人为中心的领导方式。③高组织低体贴:这种类型的领导者对组织的效率、工作任务和目标的完成都非常重视,但忽视人的情感和需要,是以工作任务为中心的领导方式。④高组织高体贴:这种类型的领导者把对人的关心和对组织效率的关心放在同等重要
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