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2024年山西省长治市武乡县招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、下列关于事业单位工作人员处分种类及期间,对应错误的是()。 A:警告——6个月 B:记过——12个月 C:降低岗位等级——18个月 D:撤职——24个月 正确答案选项:C 解析:本题考查事业单位相关制度。 A项正确,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第六条规定,警告处分期是6个月。 B项正确,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第六条规定,记过处分期是12个月。 C项错误,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第六条规定,降低岗位等级处分期是24个月。 D项正确,根据《事业单位工作人员处分暂行规定》第六条规定,撤职处分期是24个月。 本题为选非题,故本题选C。 2、在工作场合离不开人际沟通,你认为沟通的根本目的是什么: A:增加彼此的感情 B:了解对方的真实意图 C:清晰的表达自己的想法,说服对方 D:求同存异,尽量减少差异性 正确答案选项:D 解析:本题考查管理知识。 求同存异,要求我们面对不同力量之间的合作关系的时候,保障不用方面的不同利益,不同要求,从而保证各方面能够实现合理的关系,最终达到和谐的境界。在工作中,如何实现不同到和谐的转化,就是通过有效的沟通,使自己保持个性与优势,使集体保持共同的价值观,将个人目标与集体目标实现有机统一。 通过沟通了解“同与异”,通过沟通有效的了解对方,通过合适的语言展示自己。在沟通过程中,实现意见交换,建立共识,而达到双赢的目的。所以沟通的根本目的是求同存异,减少差异性。 故本题选D。 【解析拓展】A项:通过沟通,能够表达自己的情感,双方之间产生感应,希望得到更好的感觉或者摆脱不好的感觉,从而增进彼此的感情,这是沟通的目的,但不是根本目的。A项错误。 B项:了解对方的真实意图,是沟通过程的开始阶段,通过深入沟通,双方之间产生共鸣,才能让工作顺利进行。B项错误。 C项:“说服对方”表述错误。通过有效的沟通,能够促进合作双方相互之间的联系。若一味说服对方,很难实现统一,不利于合作的顺利进行。C项错误。 3、廉洁公正,是公务人员最基本的素质。为了消除腐败,除了大力提倡工作人员要严格自律以外,很多组织还采用岗位轮换制度,即一定级别的领导者在同一岗位工作不得超过年限。这种做法可以认为是一种()。 A:反馈控制 B:前馈控制 C:现场控制 D:间接控制 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 岗位轮换制度,规定一定级别的领导在同一岗位工作时间不得超过年限,有预防腐败的作用。正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施,属于一种前馈控制。 A项错误,反馈控制是指管理人员分析以前的工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。 B项正确,前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。 C项错误,现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。 D项错误,间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法,多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。 故本题选B。 4、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于()。 A:1.1型 B:1.9型 C:9.1型 D:9.9型 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。管理方格图中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工

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