2024年广东广州黄埔区九佛街道招聘政府聘员10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
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2024年广东广州黄埔区九佛街道招聘政府聘员10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、一个组织中,若决策权授予基层人员,则该组织的结构倾向于()。 A:复杂化 B:正规化 C:集权化 D:分权化 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 分权化就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。分权管理通常适用于规模较大、产品品种多、市场变化快、地区分布较分散的产业。相反的,集权化是指组织中决策权的集中程度。在集权化的组织中,高层的管理者保持着相对高的决策权力,几乎所有重大决策都由高层管理者制定,中下层管理者很少参与。 故本题选D。 2、下列不属于前馈控制管理的是()。 A:企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构 B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔子的前方 C:根据虫情预报,农业公司做好农药储备 D:汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,预计未来可能出现的问题,提前(事先)采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,以避免在未来不同发展阶段可能出现的问题。 A项错误,决定改变产品结构这一措施发生在事后,而非事前,故而不属于前馈控制。 B项正确,通过预测趋势,将瞄准点定在飞奔的兔子前方,属于前馈控制。 C项正确,通过收集虫情预报,提前做好农药储备,属于前馈控制。 D项正确,汽车上坡提前踩加速器属于前馈控制。 故本题选A。 3、现代国家的政府组织更加注重专业和效率精神,其组织形式主要是()。 A:直线制 B:矩阵制 C:科层制 D:事业部制 正确答案选项:C 解析:科层制一词,最初只是用来指政府官员,后来逐渐泛指一般的大型社会组织。1775年,古尔耐首先使用了这个词。他把既指办公室又指写字台的“bureau”和来自希腊语的动词“统治”(torule)连用,指官员的统治。古尔耐把官员手中日益发展的权力称之为“官僚病”(bureaumania)。法国小说家巴尔扎克把科层制看作是“由侏儒行使巨人的权力”。在一些学者那里,科层制一开始就是一个贬义词,是同红图章、低效率和浪费联系在一起的。一些学者则从另一个极端来看待科层制,认为科层制是人类设计出来的最有效的组织形式,是认真、精确而有效率的一种行政管理典范。 现代国家的政府组织更加注重专业和效率精神,其组织形式主要是科层制。ABD更多的侧重于企业管理。 故本题选C。 4、正式沟通中()是在传统组织内最主要的沟通流向,一般以命令方式传达上级组织或其上级所决定的政策、计划、规定之类的信息,有时频发某些资料供下属使用等等。 A:上向沟通 B:下向沟通 C:外向沟通 D:横向沟通 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,上向沟通主要是下属依照规定向上级所提出的正式书面或口头报告。除此以外,许多机构还采取某些措施以鼓励向上沟通,例如意见箱、建议制度、以及由组织举办的征求意见座谈会、或态度调查等等。有时某些上层主管采取所谓“门户开放”政策,使下属人员可以不经组织层次向上报告。但是据研究,这种沟通也不是很有效的,而且由于当事人的利害关系,往往使沟通信息发生与事实不符或压缩的情形。 B项正确,下向沟通是在传统组织内最主要的沟通流向。一般以命令方式传达上级组织或其上级所决定的政策、计划、规定之类的信息,有时颁发某些资料供下属使用等等。如果组织的结构包括有多个层次,则通过层层转达,其结果往往使下向信息发生歪曲,甚至遗失,而且过程迟缓,这些都是在下向沟通中所经常发现的问题。 C项错误,正式沟通中没有这种沟通流向。 D项错误,横向沟通主要是同层次,不同业务部门之间的沟通。在正式沟通系统内,一般机会并不多,若采用委员会和举行会议方式,往往所费时间人力甚多,而达到沟通的效果并不很大。因此,组织为顺利进行其工作,必须依赖非正式沟通以辅助正式沟通的不足。正式沟通的优点是:沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性。重要的消息和文件的传达,组织的决策等,一般都采取这种方式。其缺点在于,因为依靠组织系统层层传递,所以很刻板,沟通速度很慢,此外也存在着信息失真或扭曲的可能。 故本题选B。 5、领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和行为被称为()。 A:领导作风 B:领导人格 C:领导亲和力 D:领导能力 正确答案选项:A 解析:本题考查

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